Лидер в продуктовой компании: навыки, качества, отношения с командой и механики развития

Микрокурс поможет разобраться, что значит сильное лидерство и как оно помогает достигать цели, как и в каких направлениях развиваться лидеру и его команде, как строить и растить культуру прозрачности и открытости, как балансировать между уровнем ожиданий и компетенциями, как соответствовать требованиям времени и рынка.

Преподаватели

Олег Доброштан

Chief Talent Officer, 101XP 

Преподаватель НИУ ВШЭ, автор курсов по менеджменту. Работал в таких компаниях как Disney, «Евросеть», Рен ТВ. Больше 15 лет в маркетинге, 12 лет в управлении маркетинговыми командами.

Дмитрий Григорьев

Chief Product Officer, ЦИАН

Более 14 лет работает в Marketplace & Classified бизнесе. Сейчас лидирует развитие продукта в компании ЦИАН с посещаемостью больше 18 млн пользователей в месяц. ЦИАН — единственный Classified из России в ТОП-10 самых популярных мировых сервисов, посвященных недвижимости.

Анна Бояркина

Анна Бояркина

Head of Product Workflows, Miro

Отвечает за продуктовую стратегию и команду в Miro — платформе для визуальной совместной работы, которую используют более 3 млн человек во всём мире, в том числе многие продуктовые компании: Hubspot, Skyscanner, Eventbrite, Pivotal, Twitter, Yelp, Salesforce, LinkedIn и другие.

Структура микрокурса

  1. Токсичность и открытость
  2. Обратная связь в команде
  3. Работа с инициативой в команде
  4. Забота в команде и отношение к неудачам
  5. Ответственность в команде
  6. Доверие между руководителем и командой
  7. Лидер индустриальной эпохи
  8. Качества современного лидера
  9. Культура современной организации и отличия поколений
  10. Что делать лидеру, чтобы оставаться лидером
  11. Роль лидера
  12. Модель Leadership pipeline
  13. Эмоциональный интеллект
  14. Персональный рост и вызовы
  15. Работа с командой
  16. Дополнительные материалы и задания для самостоятельной работы

Что такое микрокурсы

Наши микрокурсы — это возможность за несколько часов прокачаться в одной из тем продуктового менеджмента. Каждый состоит из компактных модулей с теорией, списка дополнительных материалов, глоссария и заданий для самостоятельной работы. Видео и тексты не дублируют, а дополняют друг друга, поэтому рекомендуем не только смотреть, но и читать теоретические материалы.