В этом модуле вы найдете дополнительные материалы, которые помогут лучше понять тему микрокурса, а также найдете практические задания для закрепления теории.

Дополнительные материалы

• Business Model Generation
• 40 презентаций бизнес-моделей
• Burn Your Business Plan
• Business Model Design
• Инструменты управления большой командой
• Подкаст make sense о цепочках создания ценности, core value и восприятии ценности с Романом Рабиновичем
• Geoffrey Moore, Zone to Win: Organizing to Compete in the Age of Disruption

Практические задания

Основные задания

1. Выберите наиболее многообещающие рыночные возможности, которые вы определили на предыдущем шаге (если вы не закончили предыдущее задание, выберите 1 инструмент и сформулируйте 2−3 рыночные возможности).
   • Сформулируйте, какие ресурсы вам необходимы для того, чтобы вы смогли воспользоваться этими рыночными возможностями?
   • Какие изменения в компании и команде необходимы?
2. Опишите цепочку создания ценности в вашей компании, в которую входит ваш продукт.а. Сформулируйте сильные и слабые стороны по сравнению с конкурентами.
   • Какие улучшение вы можете осуществить?

Задания со звездочкой

1. Какими технологиями, которые могут быть интересны за рамками продукта, владеет ваша компания? В каком формате вы можете предложить их рынку ?
2. Какие продуктовые компетенции нужно развивать вам и вашей команде?

Шаблоны для выполнения заданий