Вы узнаете, чем отличаются онлайн- и офлайн-форматы презентаций, на что нужно заложить время при подготовке и что учесть в коммуникациях со стейкхолдерами.

Когда мы поняли, что мы делаем, зачем и для кого, мы должны подумать про формат. Например, презентация для питча вживую — это не то же самое, что презентация в Zoom. После этого мы должны ответить на вопрос — сколько времени у вас на подготовку? Советую сразу отказаться от слишком трудозатратных идей. Довольно типичная ситуация: мы решили,ч то нам нужна 3D-анимация, гифка с интерфейсом нашего продукта, видео, как люди пользуются продуктом. В итоге получается что-то сырое и неудобоваримое. Гораздо выгоднее сделать простую минималистичную презентацию, уделив больше внимания структуре и содержанию.

Еще необходимо понять, сколько времени у вас есть на коммуникацию. И тут не стоит думать количеством слайдов — необходимо думать именно в категориях времени: сколько мы будем говорить, сколько нас будут слушать, какое время выделяется на вопросы. Объем информации должен соответствовать таймингу. Это значит, что не надо выходить на 15-минутное выступление с пятью слайдами (или наоборот — с сотней слайдов).

Следующий важный вопрос (особенно актуален для корпораций) — насколько лояльна к вам аудитория, какое отношение у аудитории к вам, будут вас слушать внимательно и интересом или нет, какой реальный кредит времени вам выделят? Например, по плану встреча длится час, но как долго ваша аудитория будет вас слушать на самом деле. Нужна ли вам мощная доказательная база или вам верят на слово как эксперту? Будут ли каверзные вопросы и токсичные люди в аудитории, которые только и ждут возможности задушить ваш проект или нагадить лично вам?