Skip to content
Как Авито использует фреймворк Stage-Gate для планирования продуктового бюджета и портфельных продуктов
Продажи для менеджеров продуктов: для чего они нужны, из чего состоят и как правильно продавать
Как синхронизировать видение и процессы продуктовой разработки в больших командах?
По каким принципам и с помощью каких инструментов составлять роадмап (дорожную карту продукта)?
Как спрогнозировать план релизов B2B-продукта, если рынок быстро меняется и необходимость некоторых функций может оказаться под вопросом?
Как работать с бэклогом, если клиенты крупные и регулярно приходят со своими требованиями?
Чем отличаются OKR и KPI и можно ли их смешивать?
make sense #130: О процессах в продуктовых командах — ошибки, внедрение и метрики эффективности с Тимуром Гавриловым
Как проверять продуктовые гипотезы в условиях высоких репутационных рисков?
Продакты выбирают: работу, компанию и продукт — исследование ProductSense
Читать результаты