Микрокурс поможет научиться считать экономику и оценивать маржинальность проекта, составлять и расчитывать бюджет, разбираться в структуре доходов и расходов компании, составлять бизнес-план, аргументировать решения финансовыми показателями.
Преподаватели
Арсений Петрин
Руководитель проектов по трансформации в ЭР-Телеком
Отвечал за финансовые модели в Работе.ру и СберУслугах. Окончил МИЭФ и магистратуру Лондонской школы экономики и политических наук по стратегическому менеджменту. За плечами — 20+ проектов по финансовым предынвестиционным проверкам (due diligence) в Deloitte.
Анатолий Абрамович
ex-ГК «Росатом» и эксперт в области стратегии и операционной эффективности
Руководил аналитической группой практики консалтинга и стратегических исследований в независимом исследовательском холдинге. Работал главным менеджером в компании по управлению непрофильными активами ГК «Ростех». MBA по специализации экономика и финансы.
Структура микрокурса
- Зачем нужна финансовая отчетность
- PnL: отчет о прибылях и убытках
- Баланс и Cash Flow
- Основы бизнес-планирования
- Дополнительные материалы, глоссарий и задания для самостоятельной работы
Что такое микрокурсы
Наши микрокурсы — это возможность за несколько часов прокачаться в одной из тем продуктового менеджмента. Каждый состоит из компактных модулей с теорией, списка дополнительных материалов, глоссария и заданий для самостоятельной работы. Видео и тексты не дублируют, а дополняют друг друга, поэтому рекомендуем не только смотреть, но и читать теоретические материалы.