В этом модуле вы узнаете, что такое MVP и для чего их используют в продуктовой разработке.
Термин MVP появился еще в 2001 году благодаря Фрэнку Робинсону из SyncDev, а затем получил огромную популярность в сообществе стартаперов стараниями Стива Бланка, создателя методологии Customer Development, и Эрика Райса, автора «Lean Startup».
MVP — это наиболее ранняя и сырая версия продукта с минимальной функциональностью, которой достаточно только для подтверждения востребованности и сбора обратной связи — чтобы развивать продукт дальше. Цель MVP — убедиться, что продукт действительно доставляет людям ценность, за которую они готовы платить.
Определимся с критериями MVP:
- минимальная функциональность, от которой уже больше нечего отрезать;
- минимальные затраты на разработку;
- продукт удовлетворяет ключевую потребность основного сегмента аудитории.
Как определить, кому нужен наш продукт? Подразумевается, что перед проектированием и разработкой MVP мы уже поговорили с пользователями, нашли ключевой сегмент и его боль. Если нет — бегом на интервью!
Какие цели помогает достичь MVP:
- Получить значимое подтверждение, что мы верно определили целевую аудиторию.
- Убедиться, что решение действительно снимает боль пользователей.
- Получить обратную связь от пользователей. На основе фидбэка можно определить самые ценные фичи и понять приоритеты для проектирования следующих итераций.
- Выявить основные барьеры для масштабирования продукта.
Важно понимать, что MVP — это не маленький кусочек вашего будущего сервиса, а самодостаточный продукт, пусть и очень сырой. Он должен в полной мере выполнять критичные для пользователя сценарии. Хочу подкрепить этот тезис уже набившей оскомину иллюстрацией.
Другая известная метафора MVP легла в основу стратегии под названием Cupcake Model.