Модель Швейцарского сыра: как аналитика помогает не падать на разных уровнях продуктового управления (Елена Серегина)

by tukaev@productsense.iopublished on 18.09.2023

Эксперт: Елена Серёгина — консультант по продукту и стратегии, бизнес-тренер, бизнес-психолог, основатель Datalatte.ru. Среди клиентов МТС, Яндекс, Альфа-Банк, X5 Group, Магнит, B2B Center, 12storeez, Контур, QuadCode.
? Tелеграм-канал https://t.me/close2sense

На вебинаре поговорим о том, как работать с проблемами в продукте, которые возникают на не связанных между собой уровнях. А также как оценить уровень хаоса и его управляемости в продукте и его аналитике, используя модель швейцарского сыра.

Поговорим о том, как это работает, а также:

  • рассмотрим практические примеры реализации модели “швейцарского сыра”
  • оценим уровень хаоса и его управляемости через опросник
  • и узнаем, как всё это связано с метамодерном?

Будет полезно руководителям продукта, менеджерам продукта (CPO, PO, PM), аналитикам, основателям компаний и стартапов.

Смотреть дальше

Будьте первым, кто прокомментирует “Модель Швейцарского сыра: как аналитика помогает не падать на разных уровнях продуктового управления (Елена Серегина)”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Пока нет комментариев