Нестандартные практики создания нового продукта для стандартной корпорации (Дмитрий Денисов)
Дмитрий Денисов, Старший руководитель направления развития продукта, Холдинг Т1
Что, если при разработке продукта для enterprise сделать ставку на импортоопережение? И почему импортозамещение — заранее проигрышная стратегия?
В докладе поделюсь опытом создания и развития продуктов для одного из крупнейших банков страны. Высоконагруженные системы, кровавый enterprise, хейтеры, продуктовое и технологическое лидерство — реальный опыт создания, внедрения, а также вывода на широкий рынок сложных технологических продуктов из первых уст.
На выступлении вы:
- Узнаете, как DION встал в контур одного из крупнейших банков за 3 месяца;
- Получите 5 практических советов для запуска стартапа внутри большой корпорации;
- Познакомитесь с историей запуска продукта на сотни тысяч пользователей с практическими советами от лидера продукта.
Выступление будет особенно интересно тем, кто работает в рамках масштабных высоконагруженных систем и создает продукты для enterprise-сегмента.
Пока нет комментариев