Продуктовое мышление своими силами: как создать школу владельцев продуктов внутри компании (Антон Болтач)

Руководитель направления Agile, МТС Веб Сервисы

Что будет

Компании, запуская продуктовые трансформации, часто фокусируются на процессах и структурах, но упускают ключевой элемент — формирование истинного продуктового мышления у команды. Как создать устойчивую внутреннюю систему развития, которая действительно меняет подход к продукту и масштабируется без постоянных затрат на внешних консультантов?

Продуктовые трансформации — это не только структурные изменения и объединение команд вокруг продукта и ценности, но и глубокие культурные сдвиги. Ключевым из них является формирование продуктового мышления — способности постоянно искать ценность для пользователя и бизнеса, принимать решения на основе данных и экспериментов.

Из доклада вы узнаете:

• Как создать программу обучения, которая действительно развивает продуктовое мышление, а не просто передает знания.
• Как эффективно использовать внутренние ресурсы, например Agile-коучей, в обучении, даже если у них нет глубокого опыта в продуктовом менеджменте, и развивать этих специалистов.
• Какие инструменты и подходы — включая модель компетенций, фокус на дискавери и деливери — работают лучше всего для развития владельцев продуктов.
• Как избежать типичных ошибок и построить систему обучения, которая масштабируется и приносит измеримые результаты.

После доклада вы сможете:

• Использовать конкретные шаги, основанные на модели компетенций, для проектирования или перезапуска внутренней Школы владельцев продукта.
• Применять практические подходы к подготовке и поддержке внутренних тренеров и коучей для эффективного обучения продуктовому мышлению.
• Сфокусировать обучение на ключевых процессах (дискавери/деливери) для максимального практического эффекта. 

Кому будет полезно:

• Владельцам продуктов, которые готовы вывести свои знания и навыки на новый уровень и стать драйверами изменений.
• CPO, которые хотят прокачать свою команду и создать сильную, самостоятельную продуктовую экспертность «изнутри».
• Агентам изменений, которые стремятся освоить системный подход к управлению продуктом и построению обучающих систем.
• Руководителям компаний, которые планируют продуктовые трансформации и желают развивать внутренние ресурсы для устойчивого обучения.
• Всем, кому интересно, как формировать продуктовое мышление и выстраивать эффективные обучающие системы своими силами.

Презентация доклада