Управлять, не управляя: как сделать так, чтобы то, что я хочу, происходило само собой (Сергей Макаркин)

by pozdnyakovpublished on 22.09.2024

Сергей Макаркин, Руководитель офиса Agile трансформации, Альфа Банк

Для того, чтобы создавать успешные продукты, нужно оперативно реагировать на происходящее. Для этого нужно принимать решения быстро и учитывать локальный контекст.

И то, и другое требует децентрализации решений и максимального делегирования вниз. Но как избежать того, что эти решения будут разнонаправленные и противоречивые?

Ключ к успеху — не пытаться контролировать действие каждого, а создать такую среду, в которой правильное действие будет наиболее естественным. Это принесет вам, как руководителю, прекрасные плоды в самоуправления, сонаправленности и скоординированности.

На выступлении я расскажу о принципах создания такой среды и приведу примеры того, как на их основе создавать систему управления организацией.

Доклад будет полезен руководителям разных уровней и всем тем, кто организует работу команды. После моего выступления вы начнёте иначе строить системы управления, которые будут побуждать самоорганизацию и инициативу.

Презентация доклада

Смотреть дальше

Будьте первым, кто прокомментирует “Управлять, не управляя: как сделать так, чтобы то, что я хочу, происходило само собой (Сергей Макаркин)”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Пока нет комментариев