Микрокурс поможет разобраться, как с помощью коучинговых инструментов и фасилитации строить работу с людьми и командами, что нужно знать о мотивации и потребностях, личных границах, стадиях зрелости людей и команд, какие тенденции в управлении людьми важно учитывать, чтобы помогать им добиваться результата в работе.
Преподаватели
Жана Косолапова
Эксперт-практик, специалист по оценке персонала и управлению эффективностью, бизнес-консультант в сфере управления и развития персонала. Опыт работы в организационном развитии и управлении персоналом более 20 лет. Управленческий опыт работы в международных компаниях, холдингах, финансовых и консалтинговых структурах более 15 лет. Преподаватель в Русской Школе Управления и корпоративном институте Газпрома.
Александра Баптизманская
Agile-коуч и со-founder Co-actors, сертифицированный тренер ICAgile. Специализируется на создании крутых команд и фасилитации. Последние 3 года работает Agile-консультантом с разными командами и компаниями на рынке — финтех, фудтех, VR, AR, VFX, производство, недвижимость, маркетинг, разнообразная заказная и продуктовая разработка. Эксперт ВШЭ и соведущая телеграм-канала «Нестыдная фасилитация».
Илья Шмелев
Кандидат психологических наук, ICU Master Trainer, Business & Executive Coach ICU, Старший преподаватель НИУ ВШЭ. В качестве бизнес-тренера провёл более 1000 корпоративных тренингов.
Структура микрокурса
- Что такое коучинг и чем он полезен лидеру
- Упражнение: какие ценности важны в работе. Часть 1
- Упражнение: какие ценности важны в работе. Часть 2
- Упражнение: какие ценности важны в работе. Часть 3
- Модель «Видение, действие, результат»
- Модель «Родитель — Взрослый — Дитя»
- Источник самомотивации
- Успех работы команды
- Как перейти от внешней мотивации к внутренней
- Контекст команды
- Типы сотрудников
- Кто такие Agile-коучи и чем они занимаются
- Модель командной динамики по Брюсу Такману
- Тренды в работе с персоналом
- Как в Microsoft объединили команду сильных одиночек
- Дополнительные материалы и задания для самостоятельной работы
Что такое микрокурсы
Наши микрокурсы — это возможность за несколько часов прокачаться в одной из тем продуктового менеджмента. Каждый состоит из компактных модулей с теорией, списка дополнительных материалов, глоссария и заданий для самостоятельной работы. Видео и тексты не дублируют, а дополняют друг друга, поэтому рекомендуем не только смотреть, но и читать теоретические материалы.