Микрокурс поможет правильно защищать стратегию продукта перед стейкхолдерами, создать и структурировать презентацию и написать питч. Это седьмой микрокурс из цикла «Стратегия продукта: от анализа до внедрения и оценки». Всего в цикле 7 частей. Перед тем, как проходить весь цикл, рекомендуем пройти наш обзорный микрокурс по продуктовой стратегии.
Все микрокурсы цикла
- Анализ ситуации по продукту и запуск проекта по разработке стратегии
- Этапы работы над стратегией и оценка рыночных возможностей
- Формирование карты будущего, подрывная стратегия и стратегия экосистем
- Анализ внутренних факторов продукта, команды и компании
- Стратегические векторы развития
- Управление реализацией стратегии
- Защита продуктовой стратегии
О преподавателе
Дмитрий Безуглый
Основатель компании «Стратегическая мастерская»
Конструктор и ведущий стратегических сессий и программ развития компетенций в создании продуктов и развитии команд. 20 лет опыта создания и развития IT-команд, решений и продуктов, 10 лет опыта в развитии компетенций компаний для создания комплексных решений. Консультирует Авито, Wargaming, Acronis, Лаборатория Касперского и другие компании.
Структура микрокурса
- Как не ругаться со стейкхолдерами на защите стратегии
- Информационная модель и презентация
- Классификация руководителей по Адизесу и презентация стратегии
- Важность контекста для восприятия информации
- Сценарий и шаблон презентации стратегии
- Дополнительные материалы и практические задания
Что такое микрокурсы
Наши микрокурсы — это возможность за несколько часов прокачаться в одной из тем продуктового менеджмента. Каждый состоит из компактных модулей с теорией, списка дополнительных материалов, глоссария и заданий для самостоятельной работы. Видео и тексты не дублируют, а дополняют друг друга, поэтому рекомендуем не только смотреть, но и читать теоретические материалы.