Микрокурс поможет правильно защищать стратегию продукта перед стейкхолдерами, создать и структурировать презентацию и написать питч. Это седьмой микрокурс из цикла «Стратегия продукта: от анализа до внедрения и оценки». Всего в цикле 7 частей. Перед тем, как проходить весь цикл, рекомендуем пройти наш обзорный микрокурс по продуктовой стратегии.

Все микрокурсы цикла

  1. Анализ ситуации по продукту и запуск проекта по разработке стратегии
  2. Этапы работы над стратегией и оценка рыночных возможностей
  3. Формирование карты будущего, подрывная стратегия и стратегия экосистем
  4. Анализ внутренних факторов продукта, команды и компании
  5. Стратегические векторы развития
  6. Управление реализацией стратегии
  7. Защита продуктовой стратегии

О преподавателе

Дмитрий Безуглый

Основатель компании «Стратегическая мастерская»

Конструктор и ведущий стратегических сессий и программ развития компетенций в создании продуктов и развитии команд. 20 лет опыта создания и развития IT-команд, решений и продуктов, 10 лет опыта в развитии компетенций компаний для создания комплексных решений. Консультирует Авито, Wargaming, Acronis, Лаборатория Касперского и другие компании.

Структура микрокурса

  1. Как не ругаться со стейкхолдерами на защите стратегии
  2. Информационная модель и презентация
  3. Классификация руководителей по Адизесу и презентация стратегии
  4. Важность контекста для восприятия информации
  5. Сценарий и шаблон презентации стратегии
  6. Дополнительные материалы и практические задания

Что такое микрокурсы

Наши микрокурсы — это возможность за несколько часов прокачаться в одной из тем продуктового менеджмента. Каждый состоит из компактных модулей с теорией, списка дополнительных материалов, глоссария и заданий для самостоятельной работы. Видео и тексты не дублируют, а дополняют друг друга, поэтому рекомендуем не только смотреть, но и читать теоретические материалы.