Вы узнаете, какие дополнительные материалы изучить, чтобы глубже прокачаться в теме, и сможете потренироваться на практических заданиях.

Дополнительные материалы

• Презентация Жанны Косолаповой
• Исследование Deloitte 2019
• Глобальный вызов в борьбе за таланты_2019
• Книга Чед-Менг Тан. Радость изнутри
• Презентация Ильи Шмелева
• Активности на развитие доверия в команде
• Сайт со сценариями ретроспектив

Практическое задание

Попрактикуйтесь в проведении коуч-сессии по модели «Видение — Действие — Результат». Ниже — ее схема и вопросы, которые необходимо задавать в ходе сессии. На каждую сессию отводится 15 минут. Обязательно засекайте время.

Общая структура

• 0. Обратная связь
• 1. Виденье (результата)
• 2. Действия
• 3. Результат

0. Обратная связь*

Обратная связь — это предоставление сотруднику информации о том, какие его действия способствовали достижению необходимого результата.

1. Какой результат был достигнут Вами в прошлом месяце/ недели?
2. Кто/что помогло достигнуть такой результат?
3. Что Вы можете сделать на этой неделе/месяце, чтобы улучшить свои показатели?

* Этот этап актуален, если проект уже находится в работе

1.Виденье (результата)

1. Какого результата ты достигнешь на этой неделе/месяце/ — что? где? когда?
2. В чем ценность для тебя/ команды этого результата?

2. Действия

1. Какие у тебя есть ресурсы/ возможности, чтобы достигнуть этот РЕЗУЛЬТАТ?
2. Какие ты предпримешь действия, чтобы достигнуть этот РЕЗУЛЬТАТ?
3. Кто из команды может тебя поддержать в достижении РЕЗУЛЬТАТА?

3. Результат

1. Как ты поймешь, что результат достигнут?
2. Что лично тебе даст достигнутый результат?
3. Что ты получишь, благодаря полученному результату?
4. Что ты будешь делать, если будешь понимать, что результат не будет достигнут в назначенные сроки?
5. Какие новые возможности у тебя откроются благодаря тому, что ты этого достигнешь?