В этом модуле вы узнаете, как правильно проанализировать потенциальные возможности вашего продукта и как знание этих возможностей помогает выстраивать успешную стратегию.

При анализе возможностей по развитию продукта мы используем два подхода:

• Сверху вниз — от знания и понимания рыночного преимущества.
• Снизу вверх — от технологических возможностей, которые могут помочь нам нащупать новое конкурентное преимущество. При анализе возможностей снизу вверх иногда бывает сложно справиться с объемом.

Для этого можно эффективно использовать несколько стратегий:

• Окно возможности — риски, связанные со слишком ранними или слишком поздними действиями.
• Модель предназначения — использование партнерства для создания дополнительного конкурентного преимущества.
• Приоритизация по ценности для бизнеса. Монетизация («Где деньги?»).