Панельная дискуссия: Привлечение внешних экспертов для разработки стратегии (Skyeng, Михаил Свердлов)

Проблема создания стратегии заботит пожалуй всех топ-менеджеров.

У стратегии много важных составляющих: подходы к ее созданию, инструменты формирования миссии и видения, инструменты формализации. Но все это кто-то должен делать. 

И тут начинается конфликт интересов, ресурсов, компетенций и еще десятка параметров. Вишенкой чего становятся KPI и зоны отвественности. 

В рамках нашей панельной дискуссии мы обсудим: 
– как все эти проблемы мы можем решить с помощью внешней экспертизы 
– какая она может быть, с какой глубиной компании готовы залезать в жернова процесса создания стратегии 
– с какой глубиной можно пускать к себе внешнюю экспертизу 
– какие главные ошибки совершают компании при привлечении внешней экспертизы 
– и какие при создании ее своим руками 

Мы пригласим практиков с обеих сторон и устроим интерактивное шоу-обсуждение с вопросами с перчиком, из которого вы как зрители и участники сможете вынести максимум инсайтов, которые уже вечером сможете начать применять