Как подружить стратегию компании с продуктовым бэклогом (Дарина Осмоловская)

by tukaev@productsense.iopublished on 27.04.2021
ProductSense Academy — Микрокурсы и кейсы с конференций по подписке

Дарина Осмоловская, CPO, YouDrive

Как подружить стратегию компании с продуктовым бэклогом? Начнем с хорошей стратегии. Что это такое? Это серьезный документ, многостраничный. Я не видела нормальных стратегий меньше 100 страниц — а повидала я стратегий немало, потому что уже 10 лет этим занимаюсь. Планирование в стратегии обычно делается на 3-5 лет, и это нормальное время, нормальный горизонт, на котором можно и нужно прогнозировать.

Обязательно нужна экспертиза консультантов. Вы знаете «четверку консультантов» — привлекайте их обязательно, потому что, если вы этого не делаете — ваш документ просто несерьезный. Обязательно показывайте ключевые операционные показатели, цифр побольше, шрифт поменьше, побольше информации на слайде, чтобы вы выглядели экспертами — чтобы было видно, что вы этим занимаетесь, вы в этом понимаете. Побольше информации, все на слайде компонуйте — чтобы было видно, что была проведена кропотливая работа.

Смотреть дальше

Евгения Петрова, CPO, IVI
Евгений Гурьянов, CPO, BestDoctor
Александр Зиза, Co-Founder, Aletheia-Digital
Екатерина Логинова, UX Research Group Manager, Лаборатория Касперского
Дмитрий Капаев, со-основатель, Студия Глубина
Дмитрий Безуглый, Founder, Системный подход
Будьте первым, кто прокомментирует “Как подружить стратегию компании с продуктовым бэклогом (Дарина Осмоловская)”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Пока нет комментариев