10 вопросов, без ответов на которые я не начинаю подготовку стратегии (Евгений Гурьянов)

Евгений Гурьянов, CPO, BestDoctor

Всем привет. Меня зовут Женя Гурьянов. И сегодня я вам расскажу про стратегию. Поднимите руку те, кто участвовали в каком-то виде или драйвили стратегию вашей компании. Да, у любого продакта настает в какой-то момент жизни ситуация, когда нужно подрайвить продуктовую стратегию. Поэтому я и посчитал, что эта тема должна быть очень интересной и важной для вас. Поэтому я начал разбираться, что есть в статьях, книгах и выступлениях в части стратегии. И практически все выступления на конференциях сводятся к тому, что есть картинка, где есть вершина горы и подножие горы. Вы находитесь у подножия горы и вам нужно попасть на вершину. Вершина — это ваш вижен, кем вы должны стать в течении одного-двух-трех лет. А текущее состояние — это то, чем описывается ваше текущее положение в компании. То, что вы видите в виде линии — это некий путь, как дойти из состояния this в состояние to be. Он же еще иногда называется roadmap.

Кажется, что все понятно, и звучит это все просто, но на самом деле нет. Мне это все напомнило известную иллюстрацию о том, как нарисовать сову. Рисуем один кружок, рисуем другой кружок и потом дорисовываем все остальное. Хотелось бы как минимум в этом выступлении показать пошагово, как нарисовать сову. И еще рассказать о том, как пошагово подготовить стратегию.