Почему все верят в метрику всевластия, и как ее найти (Shopfans, Елена Серегина)

“Без мощной технической базы тактика – не более чем интеллектуальная игра. С другой стороны техника, лишённая смысла, превращается в фехтовальную гимнастику”

Анализировать и измерять – тренд нашего времени. Благо данных много, а инструменты развиты в достаточной степени. И когда, казалось бы, у нас есть все, чтобы найти ключи ко всем потайным дверям успеха продукта, выясняется, что мы не знаем, где эти двери. Попросту говоря, не всегда понятно, что же надо измерять, как часто, в каких срезах, чтобы увидеть послание данных: “Релизь А, откатывай Б и вырастишь на С%”.

В настоящее время нам известно множество методологий работы с метриками. Обычно нам предлагается сфокусироваться на нескольких показателях и работать с ними по определенным правилам. Однако на выходе редко удается получить кратный рост. Так и возникает желание построить свою метрику Всевластия, которая ответит на все вопросы и даже поможет их правильно задать.

С одной стороны, уже из постановки задачи видно, что метрика Всевластия – это утопия. С другой стороны, попытка кастомизировать показатели и наполнить аналитику смыслом, а не исключительно техникой – по мнению спикера решающий шаг на пути к росту продукта.

Спикер имеет опыт работы аналитиком в крупной корпорации, и за два года активного консультирования и изучения кейсов разных компаний, собрал живые примеры, которые помогут вам посмотреть на аналитику и метрики под новым углом.