Микрокурс поможет выбрать направления и сценарий стратегического развития, чтобы сфокусировать усилия на конкретной целевой аудитории и развитии соответствующих характеристик продукта. Это пятый микрокурс из цикла «Стратегия продукта: от анализа до внедрения и оценки». Всего в этом цикле будет 6 частей. Перед тем, как проходить весь цикл, рекомендуем пройти наш обзорный микрокурс по продуктовой стратегии.
Предварительные знания
Все микрокурсы цикла
- Анализ ситуации по продукту и запуск проекта по разработке стратегии
- Этапы работы над стратегией и оценка рыночных возможностей
- Формирование карты будущего, подрывная стратегия и стратегия экосистем
- Анализ внутренних факторов продукта, команды и компании
- Стратегические векторы развития
- Управление реализацией стратегии
- Защита продуктовой стратегии
О преподавателе
Дмитрий Безуглый
Основатель компании «Стратегическая мастерская»
Конструктор и ведущий стратегических сессий и программ развития компетенций в создании продуктов и развитии команд. 20 лет опыта создания и развития IT-команд, решений и продуктов, 10 лет опыта в развитии компетенций компаний для создания комплексных решений. Консультирует Авито, Wargaming, Acronis, Лаборатория Касперского и другие компании.
Структура микрокурса
- Пошаговый обзор процесса создания стратегии
- Продуктовая сегментация и рынок
- Матрица рынка
- Практическая работа по продуктовой сегментации
- Сценарное планирование
- Анализ возможностей продукта
- QFD-матрицы
- Инструменты анализа возможностей
- Дополнительные материалы и практические задания
Что такое микрокурсы
Наши микрокурсы — это возможность за несколько часов прокачаться в одной из тем продуктового менеджмента. Каждый состоит из компактных модулей с теорией, списка дополнительных материалов, глоссария и заданий для самостоятельной работы. Видео и тексты не дублируют, а дополняют друг друга, поэтому рекомендуем не только смотреть, но и читать теоретические материалы.