В этом модуле вы найдете дополнительные теоретические материалы, которые помогут углубить понимание темы, а также практические задания, которые закрепят теорию.
Дополнительные материалы
- Research & Advisory Overview — статья от Gartner
- «Стратегия голубого океана» (Blue Ocean Strategy), Ким Чан и Рене Моборн, 2005
- Подробная статья о методике проведения глубинного интервью
- Гайд: как подготовиться к глубинным интервью и провести их максимально эффективно
- Гайд: как анализировать результаты глубинных интервью и использовать их для проверки гипотез
- Как научить разработчиков и продуктовую команду понимать пользователей и проводить интервью
- Схематизация опыта с CJM и Service Blueprint и практика гибридной нотации: принципы, опыт и лайфхаки команды Byndyusoft
- Подкаст make sense о CJM — польза, артефакты, результаты применения, и различиях клиентского и пользовательского опыта
- Как менеджеры продуктов приоритизируют бэклог в реальной жизни
Практические задания
Базовые задания
- Выберите инструмент анализа целевого рынка и проанализируйте рынок (5 сил Портера).
- Выберите и опишите возможности, связанные с базовыми эволюционными стратегиями.
- Проанализируйте конкурентов на целевом рынке (BCG-матрица. Включая заменители).
- Сформируйте итоговую таблицу возможностей.
Задания со звездочкой
1. Зафиксируйте список открытых для продукта рынков:
- Опишите потенциал рынков. Чем они могут быть интересны.
- Определите приемлемую на текущий момент метастратегию уровня компании.
2. Определите тип каждого рынка.
3. Найдите минимум 1 продукт, основанный на подрывной технологии, который целится в ваш основной рынок.
4. Определите 3−4 наиболее значимых тренда (рыночных или технологических) для вашего продукта.
Шаблон в Google Sheets (необходимо сделать копию)