OKR 2.0: Как создать стратегию быстрорастущей компании с помощью OKR и теории ограничений (Максим Опилкин)

by tukaev@productsense.iopublished on 15.09.2023
Добавить в плейлист
+2

Максим Опилкин, Лидер направления OKR, Бизнес-Академия Vision

Презентация

Leave a comment

Смотреть дальше

Команда как продукт: что изменить в своей работе сейчас, чтобы завтра бизнес-результат начал расти (Мария Стенникова)

Смотреть
Добавить в плейлист

Креативные фреймворки для работы с командой в стиле FUN (Елена Польская)

Смотреть
Добавить в плейлист

4 шага к тому, чтобы сделать работу продуктовых команд предсказуемой и управляемой (Дмитрий Козлов)

Смотреть
Добавить в плейлист

Да ты просто токсичный! Как поднимать неудобные темы, отстаивать границы и бороться с манипуляциями в команде, особенно если не принято конфликтовать (Александра Клименко)

Смотреть
Добавить в плейлист

Через сопротивления к изменениям. Как менять себя и команду, чтобы мозгу было в кайф (Анна Обухова)

Смотреть
Добавить в плейлист

Как правильно формулировать цели, если ты менеджер и устал слушать про SMART (Сергей Тихомиров)

Смотреть
Добавить в плейлист

Related Videos

Андрей Бадин, Основатель и CEO, Product Lab и Project Services

Фреймворк по поиску миссии команды и видения продукта (Андрей Бадин)

Смотреть
Добавить в плейлист

Фреймворк для работы над стратегией продукта

Смотреть
Добавить в плейлист

Как создать стратегию на примере жизни девочки Машеньки (Skyeng, Михаил Свердлов)

Смотреть
Добавить в плейлист

Туман войны. Как сформировать стратегию роста в условиях неопределенности (Акселератор ФРИИ, Дмитрий Калаев)

Смотреть
Добавить в плейлист

Когда стратегия – тоже Agile, или как выглядит работающая стратегия в 2020 (Foxford, Владимир Алешин)

Смотреть
Добавить в плейлист

Дизайн-стратегия как основа управленческих решений (Студия Артемия Лебедева, Павел Стародубцев)

Смотреть
Добавить в плейлист

Продукт – главный актив компании. Управление портфелем продуктов на стратегическом уровне (Системный Подход, Дмитрий Безуглый)

Смотреть
Добавить в плейлист

Усиление конкурентоспособности бизнес-модели с помощью стратегического управления ресурсами (Британская Высшая Школа Дизайна, МГУ им. Ломоносова, Андрей Пуртов)

Смотреть
Добавить в плейлист

Нестандартный Customer Journey Map: Когда пора начинать делать новый продукт (iFuture, Вадим Станкевич)

Смотреть
Добавить в плейлист

Мастер-класс. Взлом стратегии с помощью value chain (Neuromap Inc., Роман Рабинович)

Смотреть
Добавить в плейлист
Будьте первым, кто прокомментирует “OKR 2.0: Как создать стратегию быстрорастущей компании с помощью OKR и теории ограничений (Максим Опилкин)”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Пока нет комментариев