OKR 2.0: Как создать стратегию быстрорастущей компании с помощью OKR и теории ограничений (Максим Опилкин)

by tukaev@productsense.iopublished on 15.09.2023
Добавить в плейлист
+2

Максим Опилкин, Лидер направления OKR, Бизнес-Академия Vision

Презентация

Leave a comment

Смотреть дальше

Через сопротивления к изменениям. Как менять себя и команду, чтобы мозгу было в кайф (Анна Обухова)

Смотреть
Добавить в плейлист

Да ты просто токсичный! Как поднимать неудобные темы, отстаивать границы и бороться с манипуляциями в команде, особенно если не принято конфликтовать (Александра Клименко)

Смотреть
Добавить в плейлист

4 шага к тому, чтобы сделать работу продуктовых команд предсказуемой и управляемой (Дмитрий Козлов)

Смотреть
Добавить в плейлист

Как правильно формулировать цели, если ты менеджер и устал слушать про SMART (Сергей Тихомиров)

Смотреть
Добавить в плейлист

Команда как продукт: что изменить в своей работе сейчас, чтобы завтра бизнес-результат начал расти (Мария Стенникова)

Смотреть
Добавить в плейлист

Креативные фреймворки для работы с командой в стиле FUN (Елена Польская)

Смотреть
Добавить в плейлист

Related Videos

Продуктовая стратегия как способ найти баланс между счастьем пользователя и метриками бизнеса (Яндекс, Андрей Законов)

Смотреть
Добавить в плейлист

Мастер-класс: Создание стратегического дерева (Telefacer, Глеб Тертычный)

Смотреть
Добавить в плейлист

Keynote: Хорошая и плохая стратегия (Gai.Company, Гай Карапетян)

Смотреть
Добавить в плейлист

Как создать стратегию на примере жизни девочки Машеньки (Skyeng, Михаил Свердлов)

Смотреть
Добавить в плейлист

Усиление конкурентоспособности бизнес-модели с помощью стратегического управления ресурсами (Британская Высшая Школа Дизайна, МГУ им. Ломоносова, Андрей Пуртов)

Смотреть
Добавить в плейлист

Туман войны. Как сформировать стратегию роста в условиях неопределенности (Акселератор ФРИИ, Дмитрий Калаев)

Смотреть
Добавить в плейлист

Keynote: Миссия, вижен, стратегия. В чем разница? (Beru.ru, Алексей Журба)

Смотреть
Добавить в плейлист

Стратегия как основа принятия ежедневных решений мидл менеджментом и линейными сотрудниками (Foxford, Владимир Алешин)

Смотреть
Добавить в плейлист

Фреймворк для работы над стратегией продукта

Смотреть
Добавить в плейлист
Евгений Гурьянов, CPO, BestDoctor

10 вопросов, без ответов на которые я не начинаю подготовку стратегии (Евгений Гурьянов)

Смотреть
Добавить в плейлист
Будьте первым, кто прокомментирует “OKR 2.0: Как создать стратегию быстрорастущей компании с помощью OKR и теории ограничений (Максим Опилкин)”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Пока нет комментариев