Да ты просто токсичный! Как поднимать неудобные темы, отстаивать границы и бороться с манипуляциями в команде, особенно если не принято конфликтовать (Александра Клименко)

by tukaev@productsense.iopublished on 15.09.2023

Александра Клименко, Founder & Chief Executive Officer, Soft Skills Lab

Презентация

Related Videos

От стратегии к ежедневным результатам: почему у вас может все получиться (RealtimeBoard, Анна Бояркина)

Смотреть

Как применить продуктовый подход к построению продуктового отдела (Нетология, Дарья Романова)

Смотреть

How to solve the CEO’s dilemma (Consultant and Speaker, Luca Criscuolo)

Смотреть

Как при помощи JTBD-практик говорить на одном языке с другими отделами и без лишних согласований получать ровно то, что нужно продукту (Медиатех, Вячеслав Аскалепов)

Смотреть

Есть ли мы и они: работа на рынке США с коллегами, клиентами и культурой (Miro, Анна Бояркина)

Смотреть

Что нужно знать о мозге, чтобы работа с людьми приносила кайф? (Zebrainy, Кеша Скирневский)

Смотреть

С пожаром не договориться: список проблем, которые ваш продукт не переживет (Klimenko&Klimenko, Александра Клименко)

Смотреть

Как сделать гипотезы связующим звеном для всех ежедневных задач (Soyuz.chat, Сергей Филимонов)

Смотреть

Как наладить командную работу продактов в компании: product-hackathon, product demo, product talks (Aviasales, Ярослав Котышов)

Смотреть

Коммуникация с разработкой: как выпускать сложные портфели, мотивировать разработчиков и делать так, чтобы они любили ваши задачи (hh, Ксения Аполонская)

Смотреть

Будьте первым, кто прокомментирует “Да ты просто токсичный! Как поднимать неудобные темы, отстаивать границы и бороться с манипуляциями в команде, особенно если не принято конфликтовать (Александра Клименко)”

Пока нет комментариев

Смотреть дальше

Почему в компаниях продукт, маркетинг, продажи и саппорт ненавидят друг друга (Рина Мочалова)

4 шага к тому, чтобы сделать работу продуктовых команд предсказуемой и управляемой (Дмитрий Козлов)

Креативные фреймворки для работы с командой в стиле FUN (Елена Польская)

Приоритизация 360°: как расширить подход к оценке фич (Анастасия Крылова)

OKR 2.0: Как создать стратегию быстрорастущей компании с помощью OKR и теории ограничений (Максим Опилкин)

Через сопротивления к изменениям. Как менять себя и команду, чтобы мозгу было в кайф (Анна Обухова)

Related Videos

От стратегии к ежедневным результатам: почему у вас может все получиться (RealtimeBoard, Анна Бояркина)

Как применить продуктовый подход к построению продуктового отдела (Нетология, Дарья Романова)

How to solve the CEO’s dilemma (Consultant and Speaker, Luca Criscuolo)

Как при помощи JTBD-практик говорить на одном языке с другими отделами и без лишних согласований получать ровно то, что нужно продукту (Медиатех, Вячеслав Аскалепов)

Есть ли мы и они: работа на рынке США с коллегами, клиентами и культурой (Miro, Анна Бояркина)

Что нужно знать о мозге, чтобы работа с людьми приносила кайф? (Zebrainy, Кеша Скирневский)

С пожаром не договориться: список проблем, которые ваш продукт не переживет (Klimenko&Klimenko, Александра Клименко)

Как сделать гипотезы связующим звеном для всех ежедневных задач (Soyuz.chat, Сергей Филимонов)

Как наладить командную работу продактов в компании: product-hackathon, product demo, product talks (Aviasales, Ярослав Котышов)

Коммуникация с разработкой: как выпускать сложные портфели, мотивировать разработчиков и делать так, чтобы они любили ваши задачи (hh, Ксения Аполонская)