Организация работы команды от 1 до 101 продукта (Иван Зимин)

by engulatovapublished on 27.04.2021
ProductSense Academy — Микрокурсы и кейсы с конференций по подписке

Иван Зимин, Директор по стратегии и росту бизнес группы Поиска, рекламных и облачных сервисов, Яндекс

Спасибо, что все дошли. Осталось два доклада в этом стриме. Все пообедали, есть немного сил, давайте дожмем.

Меня зовут Иван Зимин, и занимаюсь в «Яндексе» развитием, ростом и стратегией бизнеса. Сегодня мы сегодня в этом зале поговорим про масштабирование продуктовой линейки. Для начала давайте поймем, зачем масштабироваться.

Как выглядит успех. Представим, что мы — компания, у нас есть продукт, который мы делаем для нашей целевой аудитории — клиента либо пользователя. Мы, конечно, стараемся закрыть какую-то потребность, которая есть у этой аудитории, создавая продукт, который несет им ценность. Мы надеемся, что со временем… У нас достаточно сильная продуктовая гипотеза, есть хорошая монетизация, команда растет, ценность, которую мы создаем, все растет-растет-растет, устремляется вверх, и мы молодцы, делаем мир лучше.

Смотреть дальше

Анна Маикова, Руководитель продуктового маркетинга, PicsArt
Дмитрий Григорьев, CPO, ЦИАН
Денис Пушкин, CPO, Skyeng
Ксения Аполонская, Growth Product Manager, Miro
Леонид Чёрный, Chief Data Officer, МегаФон
Елена Серёгина, Founder, DataLatte
Будьте первым, кто прокомментирует “Организация работы команды от 1 до 101 продукта (Иван Зимин)”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Пока нет комментариев