Skip to content
make sense#249: О дашбордах, построении системы отчетности, формировании гипотез из данных и проблемах визуализации
make sense#248: О любопытстве, ограничениях фреймворков, создании своих инструментов и поиске любопытных людей
make sense#247: Об оценке и развитии софт-скиллов, эмпатии, умении слушать, положительном и отрицательном фидбэке
make sense#246: О продукте в образовании, объективных и субъективных метриках, качестве, CJM и обещаниях маркетинга
make sense#245: О рынке подержанных автомобилей, модели C2B2C и работе продактом с несколькими рынками одновременно
make sense#244: О холакратии, проблемах самоорганизации, культуре, роли лидера и процессах, которые выше человека
make sense#243: Об отношениях «сотрудник — руководитель», профессиональном развитии и встречах с руководителем
make sense#242: О главных инсайтах исследования продактов, зарплатах, оценке работы и надоевшем проектном управлении
make sense#241: О построении и ускорении процессов Product Discovery, уровнях зрелости, быстрой проверке гипотез
Навыки, зарплаты и вызовы продактов в 2022. Результаты нашего исследования
Читать