Как разработать матрицу компетенций и процесс ревью своей команды

Как создавать полезные для бизнеса дашборды: алгоритм, принципы верстки, инструменты, архитектура

Гоша Кобалия

Гайд: как подготовиться к глубинным интервью и провести их максимально эффективно

make sense#411: О внимании, памяти, когнитивном долге и влиянии нейросетей на мышление

make sense#410: О роли менеджеров продукта в корпорациях, умении доводить до результата и ответственности за деньги

make sense#409: о продуктовом подходе к изменениям, стейкхолдер-менеджменте и доверии через прозрачность

make sense#408: о тупиках при работе с моделями, управлении результатом генераций и личной ответственности

make sense#407: об ИИ-агентах как продукте, скиллах, масштабировании ошибок и новых навыках менеджеров продукта

make sense#406: о запуске школы в Кении, образовании как продукте и будущем развивающихся стран

make sense#405: О продуктовых инженерах, внедрении ИИ, границах автоматизации и ответственности за результат

Что читали менеджеры продуктов в 2025 году: подборка 52 книг для развития

make sense#404: О запуске нового бизнеса внутри корпорации, нетворкинге, партнерствах и искусстве переговоров

make sense#403: О практическом применении ИИ, опыте как суперсиле и первых шагах

make sense#402: Об исследовании «Менеджмент продуктов 2025», трансформации профессии, зарплатах и применении ИИ

PEOPLESENSE'26 — КОНФЕРЕНЦИЯ ОБ УПРАВЛЕНИИ КОМАНДАМИ, ПРОЦЕССАМИ И СОБОЙ. 4-5 ИЮНЯ, МОСКВА И ОНЛАЙН Узнать подробнее