Гайд: как подготовиться к глубинным интервью и провести их максимально эффективно
Мотивация команды с точки зрения базовых потребностей (взгляд с необычного ракурса на OKR и KPI)
Как создавать полезные для бизнеса дашборды: алгоритм, принципы верстки, инструменты, архитектура
Гайд: как подготовиться к глубинным интервью и провести их максимально эффективно
Спецвыпуск подкаста make sense: Как быстро вырасти: менторство, фидбэк, системное мышление и доверие руководителю с Дмитрием Клочко
Три грейда в профессии менеджера продуктов: задачи, инструменты и скиллы
Мотивация команды с точки зрения базовых потребностей (взгляд с необычного ракурса на OKR и KPI)
Гайд: как анализировать результаты глубинных интервью и использовать их для проверки гипотез
Карта клиентского опыта: как эффективно проводить исследования, объединяя CJM, Jobs-To-Be-Done и метод персон
С какими терминами должен быть знаком любой менеджер по продукту?
make sense#286: О работе с экосистемами, систематической разработке идей, проблемах корпораций и продактах будущего
make sense#285: О конфликтах на работе, манипуляциях, отстаивании границ, карьерном росте и управлениями эмоциями
make sense#284: О допродажах в edTech, ручной и ML-сегментации пользовательской базы и принятии решений о покупке
Как создавать, реализовывать и обновлять стратегию: опыт ЦИАН
make sense#283: О cложных эмоциях, интенсивных переживаниях, отказе от контроля и усложнении картины мира
make sense#282: О ресторанах и барах как продукте, влиянии концепций и локаций, конкуренции и моделях заработка
make sense#281: О внешних и внутренних дизайн-командах, запуске и поддержке продуктов и влиянии дизайна на продукт
make sense#280: О драйверах роста бизнеса, ценообразовании и перспективных параметрах unit-экономики
make sense#279: О симбиозе продукта и маркетинга, лестнице Ханта и модели AIDA в edTech и борьбе за пользователя
make sense#278: О росте в 3-4 раза, уровнях абстракции, фильтрации входящей информации и быстром принятии решений
