Два дня — 11 и 12 сентября — пролетели на одном дыхании. Мы собрали сотни отзывов, пересмотрели фото и видео, пересчитали участников и съеденные пирожки… И теперь готовы поделиться с вами всем, что происходило на ProductSense’25 — конференции по менеджменту продуктов. В этом году посвятили ее продуктовому управлению в алом океане.
Почему «алый океан»?
Сегодня рынок насыщен: много услуг, которые закрывают базовые и не базовые потребности, есть возможность вести бизнес в разных форматах — от индивидуального предпринимательства до корпораций. Все, что можно было придумать, кажется, уже придумали, а если и получается внедрить что-то новое — идею быстро подхватывают конкуренты. И возникает вопрос: стоит ли вообще пытаться расти в таких условиях? или лучше просто делать свою работу, поддерживать то, что уже сделано, пока есть клиенты? Ответы мы искали вместе на конференции ProductSense’25.
Основную часть контента распределили по 5 трекам:
- Стратегия и монетизация
- Данные и продуктовые сигналы
- UX & Research & Marketing
- Команда и процессы
- Саморазвитие
Спикеры делились кейсами из реальной практики — от запуска новых продуктов до масштабирования в экосистемах. Оказалось, что даже в алом океане можно находить уникальные преимущества, строить устойчивую стратегию и выигрывать за счет четких процессов, сильной команды и личной эффективности каждого.
Коротко — что было на конференции
В Конгресс-центре ЦМТ на ProductSense’25 собралось 1098 участников. Еще 371 — онлайн, для такого формата у нас были трансляции через веб и мобильное приложение.
В программе были 61 доклад, 12 мастер-классов, круглый стол, дискуссия, кейс-клуб, бизнес-игра, нетворкинг с C-level, Speed Dating, а также наше традиционное шоу «Вечерний синк», афтерпати и много разнообразных активностей от партнеров.
Обмен опытом, знаниями и навыками в разных форматах
Для кого-то важно посмотреть на кейсы коллег из других компаний, для кого-то — отработать навыки, для кого-то — пообщаться. Мы старались, чтобы каждый нашел для себя что-то ценное — что поможет развивать продукт, команду и себя как профессионала.
Доклады — с живым опытом экспертов
Наш программный комитет тщательно отобрал 61 доклад: с разбором проверенных инструментов, подходов, кейсов, исследований. Спикеры делились наблюдениями и выводами, которые заставляют по-новому посмотреть на управление продуктом.
Например, увидеть, что не всегда стоит опираться только на цифры, — иногда отбракованная гипотеза может дать кратный прирост метрик, если вовремя в нее поверить и правильно с ней поработать.
Или поставить себя на место другой функции — и понять, на какие вопросы нужно найти ответ, чтобы синхронизироваться с коллегами. Взаимопонимание с командой, оунерами, заказчиками — это постоянная тема для наблюдений и инсайтов. И конкретные примеры каждый раз дают свежий взгляд и повод еще раз пересмотреть свою работу.
Кстати, некоторые доклады мы сразу превращали в посты и публиковали в телеграм-канале конференции:
- Вы все делаете правильно. Самоанализ для руководителей
Спикер: Леонид Черный
Про то, с каких сторон нужно посмотреть на себя как руководителя и какие задать вопросы, чтобы понять: что хорошо, а над чем стоит поработать. - Эмоциональная архитектура продукта – почему Jobs to Be Done уже недостаточно
Спикер: Ярополк Раш
Про проектирование эмоций, на которые работает продукт, и использование их для привлечения и удержания клиентов. - Не просто митинги: как зажечь команду через общий нарратив
Спикер: Дарья Кручинкина
Про то, как строить вовлеченность команды через общий нарратив, как в видеоигре. - Как найти Product-Market Fit для B2B-продуктов с длительным циклом сделки
Спикер: Сергей Полиненко
Про то, как выстроить процесс разработки, чтобы не сорвать сроки и достичь Product-Market Fit до завершения инвестиционного периода. - Как сделать так, чтобы про ваш продукт говорили: теория и практика виральности
Спикер: Анастасия Невесенко
Про то, что мотивирует людей определенным контентом и как это поможет в продвижении продукта. - Почему твой ретеншен тебе врет: сила когортного анализа в принятии продуктовых решений
Спикер: Сима Гиззатуллина
Про то, как с помощью когортного анализа быстро проверять гипотезы и избежать при этом частых ошибок. - Почему Agile умирает и нужно ли возвращать его к жизни
Спикер: Алексей Бородкин
Про то, когда Agile действительно полезен, а когда только вредит работе, и какой главный принцип стоит соблюдать при выборе. - Контекст важнее клиента: как меняется работа продакта в корпорации
Спикер: Глеб Тертычный
Про то, как продакту в корпорации смотреть не только на клиента, но и на свой контекст, позицию и систему интересов, чтобы не выгорать и создавать реальную ценность.
Мастер-классы — практика на кончиках пальцев
Из 12 тем большая часть была так или иначе связана с людьми — про взаимодействие, общение, понимание себя и других. В плотно наполненных залах участники совместно пробовали различные практики и фреймворки, ставили себя на место заказчиков и конечных пользователей. Прямо в процессе рождались инсайты.
Например:
- За 1,5 часа узнали, как вытащить из респондентов не шаблонные ответы, а правду — с помощью проективных техник исследований. Что для этого подготовить, как подобрать материал, чтобы разбудить ассоциации.
- Почувствовали себя немножко коучами и попрактиковали техники, которые помогают в работе с заказчиками и командой.
- Разобрали, как определять тип личности и учитывать его при решении конфликтов. Посмотрели, как из конфликтов можно добывать топливо для роста — своего и команды.
- Научились по нескольким шкалам оценивать свои решения в работе и жизни, чтобы выбирать «наименьшее зло» и избегать выгорания.
Кейс-клуб — живой разбор ситуаций
Вместе с Дмитрием Безуглым решали типичные комплексные задачи, которые возникают в продуктовых командах: как искать инновационную идею, выбирать нишу и ключевой сегмент; как развивать продукт внутри экосистемы, какие роли в этом процессе можно выбирать и по каким фреймворкам действовать. Участники приносили свои кейсы и обсуждали в группах. Получилось разобрать с разных точек зрения, получить экспертный взгляд со стороны и преобразовать это все в новое видение ситуации.
А еще задумались о том, что «стратегическое планирование» — это вообще-то оксюморон (примерно как «сухое вино» или «виртуальная реальность»).
Круглый стол — обмен взглядами
Говорили о перспективах AI в продуктовой работе: что уже стало делаться иначе и какие еще перемены ожидают нас в ближайшие годы. Развивать хотят примерно все, но чего действительно можно добиться от этого инструмента и когда — пока вопрос. И отвечать на него менеджерам продуктов еще предстоит — в том числе на будущих конференциях ProductSense.
Встречи с авторами книг — и автографы на память
Александра Клименко — соавтор книги «Эффективный конфликт» и Юлия Билинкис — автор книги «Управление продуктом. Российская практика» встретились с гостями ProductSense’25 и провели розыгрыш. А еще устроили автограф-сессию, так что многие участники теперь могут похвастаться именным экземпляром.
Активности спонсоров и партнеров
Особых эмоций, красок, атмосферы добавили наши спонсоры и партнеры — в своих пространствах они организовали множество активностей: от обсуждения профессиональных вопросов до самозабвенного ора в будке и битвы за плюшевых динозавров. Можно было нетворкать, отдыхать и собирать мерч — кто-то даже обзавелся хорошими гаджетами и тапками из овчины. Но обо всем по порядку.
ВТБ организовал целый трек
С экспертами из крупных компаний, которые говорили о динамичном развитии продуктов, лидерстве, командных процессах, выстраивании культуры и коммуникаций. Помимо докладов здесь прошла дискуссия «Как продакту оставаться заметным и востребованным» и игра «Прокачай софты» — было полезно и продуктивно.
VK обустроил зону OH, MY PRODUCT!
И там постоянно кто-то тусовался: кто-то приходил за кофе и вкусняшками от Skuratov (кто пробовал, тот поймет), кто-то решал продуктовые кейсы и собирал мерч, кто-то приходил понетворкать с экспертами компании или просто поработать и подзарядить гаджеты. А еще при поддержке VK проходил Speed Dating — по несколько раз в день, в приятной обстановке, было хорошо!
Т-Банк два дня проводил продуктовый квест
Были и серьезные продуктовые задания — например, подрастить одни метрики и не уронить другие в «Продуктовой монополии», угадать результаты реальных A/B-тестов компании. А кто не хотел напрягаться, мог просто от души покричать в будке с навайбкоженной игрой, где персонаж управляется голосом. Или посканировать штрихкоды с забавными названиями продуктов.
Циан приглашал побеседовать о важном
Выбрать случайную карточку — и ответить на вопрос в ней или рассказать о чем-то. Получилось душевно. Некоторые участники оставались вытягивать еще и еще и продолжали беседовать, даже уже заработав мерч.
Лига Ставок разыгрывала гаджеты
Участники кидали мяч в кольцо, решали кейсы, выигрывали мерч. А еще в конце каждого дня проводился розыгрыш действительно крупных призов — Airpods Max и MacBook. Кому-то повезло!
Яндекс Практикум проверял, кто тут зумер
Это был небольшой квиз на знание современного сленга — бытового и рабочего. Оказалось, что зумер — это не год рождения, а состояние души. А еще все участники конференции получили промокод на обучение.
Ингосстрах проводил беспроигрышную лотерею
Выполнив несложное задание, участники получали номера и выигрывали симпатичные призы — нам, например, полюбились сумки-барашки.
Selectel плел макраме из оптоволокна
Можно было наплести сколь угодно единственных в своем роде аксессуаров — разных цветов, с динозаврами или буквами-кубиками. А еще проверить свои знания в истории ИТ, получить расклад UX-таро и попробовать угадать количество динозавров в банке. За мерч с милыми дино-маскотами многие готовы были душу продать.
hh.ru устраивал продуктовые челленджи
Участники погружались в гипотезы и эксперименты, соревновались в продуктовых батлах, играли в продуктовый Alias, а заодно узнавали про менеджерский подход CPO hh.ru.
Контур звал зарабатывать и тратить
Например, решать головоломки и кейсы — а набранные за это баллы можно было потратить в мерчшопе.
Еще раз благодарим партнеров и спонсоров за это яркое событие — вы наполнили его эмоциями, красками и вкусами, а что еще важнее — новым интересным опытом!
Нетворкинг-программа
Главная движущая сила конференции — люди. Здесь можно встретить будущих коллег, партнеров, менторов, выстроить мостики между компаниями через личное взаимодействие, рассказать о себе как профессионале большему количеству людей. Мы уделяем отдельное внимание нетворкингу — создаем условия, в которых зарождаются новые идеи, коллаборации, карьерные пути и продукты. В этот раз для нетворкинга (и не только) обустроили целый зал — вот, что в нем было.
PeopleSense Lounge
Зона конференции PeopleSense — специально для встреч с C-level-руководителями. Мы пригласили более 20 топов из разных компаний, и все желающие могли с ними пообщаться лично в комфортной обстановке, обсудить рабочие вопросы или профессиональное развитие. Всего за два дня прошло более 80 таких встреч. И от многих участников мы получили обратную связь, что удалось разобраться в вопросе, получить ценный совет, практические рекомендации, инсайты.
Speed Dating
Провели 6 встреч, на которых можно было завести до 16 знакомств за один раз. Для тех, кто ищет контакты в разных направлениях, и для тех, кому некомфортно в обычных условиях инициировать знакомства, — как раз подходящий формат. По отзывам, даже хотелось больше времени, чтобы пообщаться детальнее, — мы записали на будущее. Спасибо VK за поддержку активности.
Коворкинг
Еще одна зона, где можно было встретиться и пообщаться — например, задать спикеру вопрос, на который не хватило времени после доклада. Или просто подзарядить гаджеты и спокойно поработать.
Вечерняя программа
«Вечерний синк»
Наше традиционное шоу-импровизация, на котором участники должны представить себя на срочном созвоне с руководителями и командой. И рассказать что-то важное о своей работе по теме, которую они узнали только что, и слайдам, которых вообще никогда не видели.
Местами казалось, что презентации живут своей жизнью и совершенно не хотят подчиняться логике (но она там была! — сказал коллега, который их делал, и мы верим). Однако участники тоже не так просты: находили выход из сложных сюжетных хитросплетений — аплодисменты зрителей тому доказательство.
Продуктовая настолка
Играли в MVP: Battle For Customers — короткий, но захватывающий симулятор продуктовой работы.
В первый день участники сражались индивидуально, каждый сам за себя. Нужно было провести задачу из своего бэклога сквозь тернии основных этапов разработки. Были жаркие споры, интриги и радость победы.
Во второй день провели три игры уже в командном режиме — «качали» ключевую метрику продукта. Все как полагается, с внезапностями и сюрпризами.
Афтерпати
Вкусная еда (креветки в кляре разлетались особенно быстро), музыка, новые знакомства и интересные истории — мы видим, что такой формат больше всего нравится нашим участникам, поэтому оставили только его. Правда, были и те, кому не хватило нашего мерч-казино или других активностей, — мы подумаем об этом к следующей конференции.
Параллельно прямо в основном зале организовалось спонтанное караоке. Говорят, было душевно.
Еще немного статистики:
- Выпили 740 литров кофе (рекорд за все годы!).
- И 3200 пол-литровых бутылок воды (тоже рекорд).
- Съели 1550 пирожков (другой еды тоже было много).
- По итогам опроса участников конференция в целом понравилась на 8,04 балла. При этом оценок «10 из 10» было больше, чем других.
- Больше 70% участников готовы рекомендовать ProductSense коллегам.
Благодарим еще раз всех, кто помог ProductSense’25 случиться!
- Команду — за терпение, слаженность и внимание к деталям.
- Спикеров и модераторов — за искренность, экспертность и готовность делиться.
- Партнеров и спонсоров — за энергию, креатив и те самые 740 литров кофе.
- Волонтеров и технические службы — за то, что все работало четко.
- И, конечно, участников — за активность, вопросы, улыбки и обратную связь.
Вы — сердце ProductSense.
Ждем вас на следующих конференциях — в июне 2026 года у нас PeopleSense’26 про управление командами, процессами и собой. И для ProductSense’26 мы уже собираем идеи.
А пока читайте наши телеграм-каналы, чтобы черпать идеи для работы и не пропустить новости:
- ProductSense
- Человеко-ориентированный (канал конференции PeopleSense)
- Продуктовое мышление
- make sense
