Как в Авито запустили инновационную лабораторию по следам Amazon и Google

make sense#233: О создании нового банка, концепции продукта, привлечении первых клиентов и проверке гипотез

make sense#232: О продуктовом дизайне, взаимоотношениях с дизайнерами, качестве макетов, обратной связи и метриках

Дерево продуктовых гипотез: как построить систему для генерации идей, принятия решений и синхронизации больших целей в сложном продукте

make sense#231: О маркетплейсах, юнит-экономике, проблемах привлечения продавцов и покупателей и источниках дохода

make sense#230: О развитии руководителей, проблемах, вызовах, ответственности, методах обучения и оценке компетенций

Гайд по геймификации в продукте: механики, мотивации, удачные и неудачные кейсы

Как понять и внедрить JTBD в продукт за один час и сохранять фокус на клиенте: гайд по Customer Behavior Canvas (+ шаблон)

make sense#229: О том, как продактам быть полезными для бизнеса в сложное время и какую роль брать на себя