«Определяющие факторы для C-level — софт скиллы, о которых говорят последние 10 лет. Во многом лидерский потенциал, бизнес-хватка определяют рост человека внутри компании или стартапа — человек либо возглавляет его, либо является исполнителем».
«Компания должна позволять в ней расти. Она либо определяет, либо не определяет пути развития для продакт-менеджера».
iTunes | YouTube | Castbox | Яндекс.Музыка | YouTube Music | mave
Гость: Екатерина Бахарева
Генеральный директор Benchmark Executive и основатель Be-exec.net
Ссылка на телеграм-канал Екатерины https://t.me/benchmark_executive
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.
О чем выпуск:
01:57 — Все ли могут попасть на позицию C-level
03:20 — Критерии роста внутри компании
07:01 — Рост при переходе в другую компанию
09:25 — Как понять, что кандидат себя переоценил
14:40 — Как оценивают хард и софт скиллы
16:55 — Модель STAR для оценки компетенций и опора на ценности
22:13 — Возможен ли переход от руководства маленькой командой к большой?
27:12 — Важные метанавыки лидера
34:32 — Что такое бизнес-хватка
39:00 — Как собрать рекомендации и написать резюме для позиции C-level
50:25 — Цикл найма руководителей
В подкасте упоминаются:
“Кто?”, Джефф Смарт https://clck.ru/3C6pcT
