Ксения Стернина

Кейс: как сегментация «по наитию» чуть не загубила игру

make sense#162: Об управленческом фреймворке, принципах и борьбе с возрастающей сложностью с Дмитрием Абрамовым

make sense#162: Об управленческом фреймворке, принципах и борьбе с возрастающей сложностью с Дмитрием Абрамовым

Валерия Андриянова

Кейс: как JetBrains выбирали название для сервиса Space

make sense#161: О процессе и командах Product Discovery, балансе Run и Change и time-to-knowledge с Никитой Ефимовым

make sense#161: О процессе и командах Product Discovery, балансе Run и Change и time-to-knowledge с Никитой Ефимовым

Дмитрий Капаев

Кейс: как изменение сегментации повлияло на успех продукта

make sense#160: О создании бизнес-планов, подходах bottom-up и top-down и дереве метрик с Арсением Петриным

make sense#160: О создании бизнес-планов, подходах bottom-up и top-down и дереве метрик с Арсением Петриным

Андрей Шариро

Проектирование через тестирование и запутанные верёвки

159-й выпуск подкаста make sense: О коучинге, неприятии перемен и качественных психологических тестах с Алексеем Ивановым

make sense#159: О коучинге, неприятии перемен и качественных психологических тестах с Алексеем Ивановым

Гоша Кобалия

Гайд: как подготовиться к глубинным интервью и провести их максимально эффективно