Фанатики среди нас. Что общего у менеджеров продукта и масонского ордена (Kaiten, Дмитрий Абрамов)

by John Doepublished on 17.03.2020

2018 год. Мы все выбираем себе религии.
Сегодня в религию превратились Lean Startup и стратегия голубого океана, JTBD и Customer development, Scrum и Kanban. Мы цепляемся за какой-то подход, он работает и мы строим культ вокруг него. Мы начинаем применять его везде, по делу и без толку. Мы тратим часы на бессмысленные холивары в сообществах, чтобы доказать, что один подход лучше другого.
На самом деле, это заложено в наш мозг, нам просто проще так жить.
Но мы продакты – наша задача создавать продукты, максимально эффективно, а не использую правильный подход. Мы – именно те, кто должен непредвзято смотреть на разные инструменты и выбирать наиболее подходящие в данной ситуации.
В докладе будут истории из жизни, подкрепленные исследованиями психологов и нейробиологов.
А также, советы, которые помогут вам более объективно смотреть на мир и не впадать в фанатизм, когда мозг так и тянет к простому решению.

Смотреть дальше

Будьте первым, кто прокомментирует “Фанатики среди нас. Что общего у менеджеров продукта и масонского ордена (Kaiten, Дмитрий Абрамов)”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Пока нет комментариев