Growth Hacking. Как объединить отдел маркетинга и разработки вокруг роста бизнеса (Growth Academy, Юрий Дроган)

by ageev@productsense.iopublished on 17.03.2020

Команда продукта пилит/развивает продукт, команда маркетологов работает с рекламными компаниями, привлекает на посадочную страницу клиентов, оптимизирует ее. Каждый отдел занят чем-то важным и находится в своем мире. Несогласованность действий приводит к тому, что маркетинг заливает в продукт одних клиентов, продукт развивается для других, вы теряете рекламные бюджеты, рабочее время двух команд. Каждый тестирует свои гипотезы, однако самые эффективные находятся на стыке.

Юрий расскажет о нескольких Growth Hacking техниках, которые позволяют тестировать действительно эффективные гипотезы на стыке различных отделов на примере “активации” клиента через поиск и оптимизацию “Aha-moment” продукта.

Например, Aha-moment в сервисе AirBnB – это очень качественные фотографии от профессиональных фотографов, добавление которых кратно увеличило конверсию в заказ среди конкурентов.

Вы узнаете как:
– Как AirBnB выстроил продукт и маркетинг вокруг Aha moment.
– Какие Aha-moment есть у Uber, Facebook, Foursquare и др. и как они помогли вырасти компаниям.
– Как настроить командую работу различных отделов для системного тестирования гипотез роста у вас в компании и как искать Aha-moment в вашем продукте.

Смотреть дальше

Будьте первым, кто прокомментирует “Growth Hacking. Как объединить отдел маркетинга и разработки вокруг роста бизнеса (Growth Academy, Юрий Дроган)”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Пока нет комментариев