Столкновение со свободой: как развивать продукт, формируя новый рынок (Wrike, Антон Данилов)

Поговорим об опыте построения и управления продуктовой командой в крупной продуктовой компании с амбициозными целями и современной культурой.

Работая на крайне конкурентном рынке мы в Wrike столкнулись с одной из самых сложных задач в области продакт менеджмента – создать среду, способную поддержать экспоненциальные темпы роста продукта, который при этом был бы инновационным решением на рынке.

Сфокусируемся на вопросах межличностного общения, лидерских практик, эмоционального интеллекта и психологии человеческого взаимодействия, которые, на наш взгляд, лежат в основе успеха менеджера продукта, который хотел бы построить команду своей мечты.

Рассказ об опыте построения продуктовой команды с высокой степенью лидерства, свободы и ответственности, может быть интересен как менеджерам продукта, так и руководителям. Обсудим неоднозначность, плюсы и минусы формирования такой команды. В Wrike мы обладаем практическим опытом работы в среде лидерского менеджмента, и хотели бы поделиться этим опытом, а также очень интересуемся подобным опытом наших коллег из индустрии.