make sense: Навыки менеджера продуктов

Метка
89Статей

make sense#297: О роли CPO в стартапах и больших компаниях, временном горизонте, взаимодействии с топами и фокусах

make sense#296: О внутренних продуктах, платформах в геймдеве, метриках внутренних продуктов и счастье пользователей

make sense#295: Об отличии языка продактов и предпринимателей, ответственности за продукт и бизнес и принятии рисков

make sense#293: О потере фокуса на главных целях, диагностировании проблем и пропаганде причинно-следственных связей

make sense#286: О работе с экосистемами, систематической разработке идей, проблемах корпораций и продактах будущего

make sense#280: О драйверах роста бизнеса, ценообразовании и перспективных параметрах unit-экономики

make sense#279: О симбиозе продукта и маркетинга, лестнице Ханта и модели AIDA в edTech и борьбе за пользователя

make sense#278: О росте в 3-4 раза, уровнях абстракции, фильтрации входящей информации и быстром принятии решений

make sense#271: Об отказе от идей, способности мыслить шире продукта, фокусе на главном и реализации стратегии

Продакты выбирают: работу, компанию и продукт — исследование ProductSense Читать результаты