Гайд: как подготовиться к глубинным интервью и провести их максимально эффективно
make sense#353: О влиянии коммуникации на производительность, ролях руководителя и идее великой команды
Как создавать полезные для бизнеса дашборды: алгоритм, принципы верстки, инструменты, архитектура
Гайд: как подготовиться к глубинным интервью и провести их максимально эффективно
Спецвыпуск подкаста make sense: Как быстро вырасти: менторство, фидбэк, системное мышление и доверие руководителю с Дмитрием Клочко
Три грейда в профессии менеджера продуктов: задачи, инструменты и скиллы
Как создавать полезные для бизнеса дашборды: алгоритм, принципы верстки, инструменты, архитектура
Гайд: как анализировать результаты глубинных интервью и использовать их для проверки гипотез
Гайд: как подготовиться к глубинным интервью и провести их максимально эффективно
С какими терминами должен быть знаком любой менеджер по продукту?
Что читали менеджеры продуктов в 2024 году: подборка 52 книг для развития
make sense#352: О влиянии ИИ на сферу IT-продуктов, изменении роли продактов, устройстве LLM и навыках будущего
make sense#351: О выходе из найма, упаковке опыта в продукт, диверсификации источников дохода и работе со страхами
make sense#350: Об умных устройствах, интерфейсах взаимодействия, монетизации и перспективах
make sense#349: О результатах исследования Менеджмент продуктов 2024, зарплатах и профессиональном росте
make sense#348: О видах мотивации, требованиях к себе, поисках смысла, внутренних кризисах и понимании своих желаний
make sense#347: О работе с B2B2C-продуктами, построении стратегии, балансе между кастомными и массовыми решениями
make sense#346: О сложности стратегии, базовых принципах, принятии больших решений и скорости изменений
make sense#345: О выборе себя, неудобстве для людей, ответственности за действия и социальных табу
make sense#344: О разнице между «делать» и «сделать», важности фиксирования сроков и получении результата
