Skip to content
make sense#165: О видах роадмэпов, обязательствах, горизонтах планирования и инструментах с Виталием Тумановым
Как создавать полезные для бизнеса дашборды: алгоритм, принципы верстки, инструменты, архитектура
Продуктовые эксперименты в крупном банке: как сохранить лояльность команд и сознательно ронять метрики
Как менеджеры продуктов приоритизируют бэклог в реальной жизни
Кейс: построение системы регулярной обратной связи в Adobe
Какие этапы должна пройти продуктовая компания во время Agile-трансформации и каких ошибок надо избегать?
Как в Wrike синхронизируют стратегию компании, квартальные цели и задачи на спринт
make sense #151: О силе распределенных команд, асинхронной работе и продуктивности на удаленке с Михаилом Трутневым
Как Авито использует фреймворк Stage-Gate для планирования продуктового бюджета и портфельных продуктов
Продакты выбирают: работу, компанию и продукт — исследование ProductSense
Принять участие
