Skip to content
make sense #126: Итоги года ProductSense. О том, как не закрылись и сделали пивот, обучении продактов и инсайтах 2020
Кто такие Technical Product Manager, зачем они компаниям и как им взаимодействовать со стейкхолдерами?
make sense #122: О токсичности в командах — ее видах, причинах появления и способах предотвращения
Как правильно ставить KPI менеджерам продуктов и откуда их брать?
make sense #119: О people management, навыках, необходимых руководителям, и карьерном росте менеджеров продуктов
make sense #115: О потерянном «менеджменте» у продактов — регулярный менеджмент, баланс дисциплины и креативности
Зачем Авито «облачные» UX-исследователи и как с ними работать
make sense #111: О выборе фреймворков приоритизации, подходах к принятию решений и командной осознанности
make sense #108: О конфликтах и сложных ситуациях в команде, и о роли эмоций и доверия в отношениях
Продакты выбирают: работу, компанию и продукт — исследование ProductSense
Читать результаты
