Skip to content
Как отказаться от интервью, чтобы сэкономить ресурсы и время продуктовой команды, но получать всю необходимую информацию?
Кейс: построение системы регулярной обратной связи в Adobe
Какие этапы должна пройти продуктовая компания во время Agile-трансформации и каких ошибок надо избегать?
make sense #153: Как работает доставка еды? О цепочке поставки, производстве, экономике и цене ошибок
Как в Wrike синхронизируют стратегию компании, квартальные цели и задачи на спринт
make sense #151: О силе распределенных команд, асинхронной работе и продуктивности на удаленке с Михаилом Трутневым
make sense #150: Об оценке рисков, уровнях зрелости компаний и Канбан-методе с Алексеем Пименовым
make sense #148: О принципах Amazon — механизмах, API между командами и документации как привычке с Сергеем Руденко
Как вы информируете стейкхолдеров о прогрессе по проектам, релизам и роадмапу?
