Продуктовые эксперименты в крупном банке: как сохранить лояльность команд и сознательно ронять метрики

Продуктовые эксперименты в крупном банке: как сохранить лояльность команд и сознательно ронять метрики

Как отказаться от интервью, чтобы сэкономить ресурсы и время продуктовой команды, но получать всю необходимую информацию?

Как отказаться от интервью, чтобы сэкономить ресурсы и время продуктовой команды, но получать всю необходимую информацию?

make sense#155: Каршеринг как продукт: ценность, метрики, инфраструктура, рост рынка и вызовы с Дмитрием Рязановым

make sense#154: Как устроен лайфстаил-банкинг: пользовательские сценарии, супераппы и финтех-тренды с Анной Михиной

make sense#154: Как устроен лайфстаил-банкинг: пользовательские сценарии, супераппы и финтех-тренды с Анной Михиной

Анна Подображных — Как «Авито» использует фреймворк Stage-Gate для планирования продуктового бюджета и портфельных продуктов

Как Авито использует фреймворк Stage-Gate для планирования продуктового бюджета и портфельных продуктов

make sense #147: О запуске агротех-стартапа, IT-технологиях в фермерстве и поиске Product/market fit с Валерией Коган

make sense #147: О запуске агротех-стартапа, IT-технологиях в фермерстве и поиске Product/market fit с Валерией Коган

make sense #146: О работе с едой как с продуктом, экспериментах и запуске бизнеса без инвестиций с Михаилом Немцаном

make sense #146: О работе с едой как с продуктом, экспериментах и запуске бизнеса без инвестиций с Михаилом Немцаном

make sense #144: Об экспериментах в онбординге, проверке гипотез и вовлечении пользователей с Андреем Михайлюком

make sense #144: Об экспериментах в онбординге, проверке гипотез и вовлечении пользователей с Андреем Михайлюком

Валентин Смолин — По каким принципам и с помощью каких инструментов составлять роадмап (дорожную карту продукта)?

По каким принципам и с помощью каких инструментов составлять роадмап (дорожную карту продукта)?

make sense #140: О ценности продуктов для пользователей и бизнеса, создании потребности и фокусе в развитии компании

make sense #140: О ценности продуктов для пользователей и бизнеса, создании потребности и фокусе в развитии компании