make sense: Навыки менеджера продуктов

Метка
91Статья

make sense#257: О подготовке к исследованиям, важности брифа, истинных целях исследований и выгорании исследователей

make sense#256: О мышлении предпринимателя и продакта, продуктовой яме, проклятии технологий и влиянии на общество

make sense#253: О внутренних продуктах, исследовании процессов, сложностях, переходе в B2C и грусти от роста метрик

make sense#250: О концепции MVP, постоянной проверке гипотез, переходе в продукт и осознанности в работе с бэклогом

make sense#248: О любопытстве, ограничениях фреймворков, создании своих инструментов и поиске любопытных людей

make sense#247: Об оценке и развитии софт-скиллов, эмпатии, умении слушать, положительном и отрицательном фидбэке

make sense#246: О продукте в образовании, объективных и субъективных метриках, качестве, CJM и обещаниях маркетинга

make sense#245: О рынке подержанных автомобилей, модели C2B2C и работе продактом с несколькими рынками одновременно

make sense#242: О главных инсайтах исследования продактов, зарплатах, оценке работы и надоевшем проектном управлении

Продакты выбирают: работу, компанию и продукт — исследование ProductSense Читать результаты