Skip to content
Гайд по менторингу для продакт-менеджеров: зачем он нужен и как запрашивать его у своих руководителей
make sense#166: О выступлении как продукте, целях, измерении эффективности и фреймворке для подготовки с Артёмом Гусевым
От Junior до CPO: как менеджеру продуктов развиваться в профессии и выстраивать карьерный трек
make sense #140: О ценности продуктов для пользователей и бизнеса, создании потребности и фокусе в развитии компании
make sense #135: О влиянии установок психики на достижения, осознанности и восприятии информации с Иваном Замесиным
make sense #124: О медиа как продукте, конкуренции за внимание и работе с привычками с Андреем Боборыкиным
make sense #120: О формулировании гипотез, подходах и критериях корректности, и проверке гипотез разных уровней
Должен ли менеджер продуктов заниматься стратегией?
Как менеджер продуктов влияет на бизнес-показатели?
Продакты выбирают: работу, компанию и продукт — исследование ProductSense
Принять участие