Онбординг в приложении как инструмент retention: основные принципы проектирования и механики

Онбординг в приложении как инструмент retention: основные принципы проектирования и механики

make sense #120: О формулировании гипотез, подходах и критериях корректности, и проверке гипотез разных уровней

make sense #120: О формулировании гипотез, подходах и критериях корректности, и проверке гипотез разных уровней

Григорий Савенок — Как проверять продуктовые гипотезы в условиях высоких репутационных рисков?

Как проверять продуктовые гипотезы в условиях высоких репутационных рисков?

make sense #116: Об индустрии автоматизации процессов (RPA), автоматизации как продукте и замене людей роботами

make sense #116: Об индустрии автоматизации процессов (RPA), автоматизации как продукте и замене людей роботами

Никита Артемчук — Как маркетплейсу перейти с подписочной модели и зависимости от продавцов на внутреннюю рекламную систему и ценность для покупателей — sense23.com — первое медиа о менеджменте продуктов

Как маркетплейсу перейти с подписочной модели и зависимости от продавцов на внутреннюю рекламную систему и ценность для покупателей

make sense #114: О запуске продукта без команды разработки, маркетинге и монетизации сервиса для ментального здоровья

make sense #114: О запуске продукта без команды разработки, маркетинге и монетизации сервиса для ментального здоровья

make sense #113: О выходе на зарубежный рынок — необходимых ресурсах, этапах подготовки и построении продаж

make sense #113: О выходе на зарубежный рынок — необходимых ресурсах, этапах подготовки и построении продаж

Василина Леушина. Что такое Competitive Intelligence и как его проводить? — ProductSense

Что такое Competitive Intelligence и как его проводить?

Анна Трушкина — Как выйти на рынок Саудовской Аравии со своим приложением: локализация, восточный менталитет и наличные платежи

Как выйти на рынок Саудовской Аравии со своим приложением: локализация, восточный менталитет и наличные платежи

make sense #105: О практике Jobs-To-Be-Done, разных уровнях применения, мифах и вреде продуктоцентричности

make sense #105: О практике Jobs-To-Be-Done, разных уровнях применения, мифах и вреде продуктоцентричности