Микрокурсы

Микрокурс поможет правильно защищать стратегию продукта перед стейкхоледрами, создать и структурировать презентацию и написать питч. Это шестой микрокурс из цикла «Стратегия продукта: от анализа до внедрения и оценки».

? Перейти

Микрокурс поможет понять, как правильно реализовать и внедрить продуктовую стратегию, чтобы она не осталась просто «важным документом», а также выстроить работу над качеством продукта и формированием пользовательских привычек.

? Перейти

Микрокурс поможет использовать техники креативного мышления, чтобы разрабатывать и внедрять инновации или стратегии, а также принимать обоснованные решения.

? Перейти

Микрокурс поможет выбрать направления и сценарий стратегического развития, чтобы сфокусировать усилия на конкретной целевой аудитории и развитии соответствующих характеристик продукта.

? Перейти

Микрокурс поможет:
— понять основные принципы построения и развития платформенных и экосистемных продуктов;
— разобраться в сетевых эффектах, а также в проблемах и вызовах, которые необходимо преодолевать, работая с такими продуктами.

? Перейти

Микрокурс поможет научиться:
— определять цепочку создания ценности, выявлять сильные и слабые стороны компании и команды продукта;
— формировать внутреннюю стратегию позиционирования и получения ресурсов.

? Перейти

Микрокурс поможет выбрать:
— оптимальную бизнес-модель для своего продукта с учетом стадии его развития, условий рынка и действий конкурентов.

? Перейти

Микрокурс поможет научиться:
— создавать красивые и удобные базы данных без программирования с помощью Airtable;
— проектировать бизнес-логику и цепочки автоматизации на Integromat.

Это третий микрокурс из цикла по созданию стратегии продукта.

? Перейти

Микрокурс поможет научиться:
— уточнять видение будущего и продукта;
— запускать новые продукты и открывать новые бизнес-модели.

Это третий микрокурс из цикла по созданию стратегии продукта.

? Перейти

Микрокурс поможет научиться:
— быстро и дешево проверять идеи продуктов и фич;
— освоить концепции MVP и RAT, максимально ускорить цикл проверки гипотез и правильно оценивать результаты MVP для принятия решений о продукте.

? Перейти

Микрокурс поможет научиться:
— анализировать рынок и его перспективы;
— предвидеть и выявлять драйверы изменений на рынке.

Это второй микрокурс из цикла по созданию стратегии продукта.

? Перейти

Микрокурс поможет научиться:
— извлекать инсайты из прошлого вашего продукта с помощью практик таймлайн и Q-storming;
— выстраивать презентацию ценности продукта перед инвесторами или другими стейкхолдерами с фреймворком для питчинга «Из ада в рай».

? Перейти

Микрокурс поможет:
— проанализировать текущее состояние продукта;
— запустить проект по разработке стратегии.

Это первый микрокурс из цикла по созданию стратегии продукта.

? Перейти

Микрокурс поможет разобраться:
— как использовать каналы привлечения, чтобы увеличить темпы роста продукта;
— на чем фокусироваться, чтобы выбирать правильные каналы и как оценивать их потенциал и риски.

? Перейти

Микрокурс поможет разобраться:
— как работает стратегия, какую задачу решает на разных стадиях развития продуктов;
— какие инструменты использовать в работе над стратегией.

? Перейти

Микрокурс поможет научиться:
— ставить цели, планировать работу команд и строить свою систему управления;
— декомпозировать стратегию на задачи и планы, определять сроки для стратегических задач.

? Перейти

Микрокурс поможет:
— видеть важное, убирать лишнее, грамотно использовать инструменты для презентаций;
— достигать цели выступлений при помощи хорошей визуальной коммуникации.

? Перейти

Микрокурс поможет разобраться:
— как с помощью коучинговых инструментов и фасилитации строить работу с людьми и командами;
— что нужно знать о мотивации, потребностях, личных границах, стадиях зрелости людей и команд.

? Перейти

Микрокурс поможет разобраться:
— какие существуют модели и способы монетизации бизнеса;
— как их применять в разных продуктах и какие метрики позволяют оценить темпы роста для каждой модели и понять, насколько успешен продукт.

? Перейти

Микрокурс поможет разобраться:
— что значит сильное лидерство и как оно помогает достигать цели;
— как и в каких направлениях развиваться лидеру и его команде, как строить и растить культуру прозрачности и открытости.

? Перейти

Микрокурс поможет разобраться:
— как осознанно создавать вовлекающие продукты, за счет чего работает вовлечение;
— какие механики вовлечения работают, как повысить активность внутри приложения и желание вернуться обратно.

? Перейти

Микрокурс поможет:
— разобраться, с помощью каких врожденных программ человек становится лидером;
— как строится иерархия в стае и команде, как ее удержать и воспитывать лидерские качества, используя врожденные способности и опыт.

? Перейти

Микрокурс поможет:
— прогнозировать прибыльность фичи, анализировать данные, готовить и проводить A/B тесты;
— проверять достоверность тестов с помощью Python, Google Colab и правильно интерпретировать результаты.

? Перейти

Микрокурс поможет:
— разобраться, как повышать функциональность команды и какими инструментами измерять вовлеченность;
— как эффективно сплотить команду, распределять роли и ответственность.

? Перейти

Микрокурс поможет:

• составлять полноценный бюджет проекта для бизнес-плана;
• глубоко разобраться в доходной и расходной части, научиться считать PnL.

? Перейти

Микрокурс поможет:

• лучше понимать собеседников, предотвращать конфликты;
• помогать своим собеседникам глубже анализировать свои мысли и чувства.

? Перейти

Микрокурс поможет:

• проанализировать сильные и слабые стороны конкурентов;
• найти данные для принятия решений о продукте и полезные инсайты.

? Перейти

Микрокурс поможет:

• самостоятельно посчитать юнит-экономику для любого типа бизнеса;
• вслепую посчитать экономику своего продукта, идеи продукта и конкурентов.

? Перейти

Микрокурс поможет:

• создать подробную карту рынка, просчитать его объем;
• спрогнозировать перспективы своего продукта, а также сформулировать конкурентное преимущество и УТП.

? Перейти

Микрокурс поможет:

• разобраться, какие прототипы в каких случаях нужно использовать, как их создавать и тестировать;
• понять, как правильно создавать и проверять MVP.

? Перейти

Микрокурс поможет:

• разобраться в Jobs-To-Be-Done и ее разных трактовках;
• научиться правильно формулировать работы для разных сегментов;
• использовать работы в маркетинге.

? Перейти

Микрокурс поможет:

• заговорить на одном языке с разработчиками и эффективно ставить задачи;
• освоить базовую работу с SQL и Excel;
• собирать простые MVP без кода и разработчиков.

? Перейти

Микрокурс поможет разобраться:

• как выстраивать структуру иинтервью;
• как правильно формулировать вопросы;
• как анализировать результаты интервью;
• как избежать типичных ошибок в интервью.

? Перейти

Микрокурс поможет разобраться:

• в структуре и разных типах Customer Journey Map (CJM);
• в типах исследований, которые позволят составить качественный CJM;
• в ситуациях, когда надо обновлять CJM и когда он вообще не нужен.

? Перейти

Микрокурс поможет разобраться:

• как эффективно работать командой и бэклогом;
• как приоритизировать задачи;
• как определять и сегментировать стейкхолдеров;
• чем отличаются Scrum и Kanban.

? Перейти