Как создать продуктовую команду по поиску новых продуктов, бизнесов и бизнес-моделей за 1 месяц в B2B-корпорации (Светлана Аюпова)

Светлана Аюпова, Product Head, Контур.Экстерн

Меня зовут Света Аюпова. Вы видели расширенную тему моего доклада, но если коротко, я буду рассказывать о том, как в корпорации создать продуктовую команду, фигачить и получать результат в очень короткие сроки

Во-первых, расскажу немножко о себе. Я работала во всяком Edtech, сейчас работаю в B2b. Я расскажу немножко про «Контур», что это большая компания, что у нас больше 60 продуктов. Лучшая треть организации страны работает в «Контуре», лучшая по финансовым показаниям, что нас больше 9 000 сотрудников, эта цифра сейчас приближается к 10 000, и чуть ли не половина из них — это айтишники. У нас 18 млрд выручки, что очень даже неплохо.

Я работаю в «Экстерн». Нашим продуктом «Контур. Экстерн» пользуются бухгалтера, кадровики, руководители, они сдают отчетность во всякие налоговые органы. Это могут быть и совсем маленькие компании, такие, как ларечки, в которых вы покупаете с утра овощи, и это могут быть огромные гиганты, которые тоже пользуются нашими продуктами.