Как научить разработчиков и продуктовую команду понимать пользователей и проводить интервью

Как научить разработчиков и продуктовую команду понимать пользователей и проводить интервью

make sense #127: О DevRel, подходе «компания как продукт», мотивации и вовлечении команды с Алексеем Долгушевым

make sense #127: О DevRel, подходе «компания как продукт», мотивации и вовлечении команды с Алексеем Долгушевым

Итоги 2020 года команды ProductSense: онлайн, образование и лучшие материалы

Итоги 2020 года команды ProductSense: онлайн, образование и лучшие материалы

make sense #126: Итоги года ProductSense. О том, как не закрылись и сделали пивот, обучении продактов и инсайтах 2020

make sense #126: Итоги года ProductSense. О том, как не закрылись и сделали пивот, обучении продактов и инсайтах 2020

Кто такие Technical Product Manager, зачем они компаниям и как им взаимодействовать со стейкхолдерами? — Продакт отвечает —Сергей Руденко

Кто такие Technical Product Manager, зачем они компаниям и как им взаимодействовать со стейкхолдерами?

make sense #125: О практической сегментации по JTBD и полном цикле проверки гипотез с Александром Бровко

make sense #125: О практической сегментации по JTBD и полном цикле проверки гипотез с Александром Бровко

Итоги первого набора курса Product Mindset Intermediate: от идеи до питча

Итоги первого набора Product Mindset Intermediate: отзывы, обновленная программа и видеозапись питча победителя

Как начинающему менеджеру продуктов успешно пройти испытательный срок и избежать типичных ошибок

Как начинающему менеджеру продуктов успешно пройти испытательный срок и избежать типичных ошибок

Чем отличаются data-driven, data-informed и data-inspired-подходы к управлению продуктом?

Чем отличаются data-driven, data-informed и data-inspired-подходы к управлению продуктом?