make sense#164: О любопытстве, качестве ownership, управлении изменениями и наличии выбора с Максимом Алексашкиным

make sense#164: О любопытстве, качестве ownership, управлении изменениями и наличии выбора с Максимом Алексашкиным

«Есть два способа изменить культуру в компании: можно менять людей, а можно менять людей».

«Есть такая культура офисная, когда человек идет и видит, что рядом с мусорным ведром лежит бумага, которую кто-то выкидывал, но промахнулся. Вот по-момему — и для меня это абсолютно нормально — взять эту бумагу и выкинуть в корзину, чтобы просто не было мусора. Потому что даже если я этим офисом не владею, у меня есть какой-то глобальный оунерский подход, глобальное оунерское отношение к тому, что происходит вокруг. Я не могу пройти мимо мусора. Точно так же, мне кажется, хороший продакт должен уметь не проходить мимо мусора в том продукте, который он делает».

iTunes | SoundCloudYouTube | CastboxЯндекс.Музыка

Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy

Собеседник: Максим Алексашкин, Chief Product Officer, Самокат

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста.

О чем говорим:
1:43 Различия между «Самокатом» и mos.ru
4:10 Продуктово-сервисная модель и заказная разработка
6:55 Вызовы во время перехода от заказной разработки к продуктовой
11:54 Любопытство, ownership и способность дествовать как факторы успешных изменений
17:25 Как развивать любопытство и ownership
21:12 Как понять, что вам не хватает ownership, и могут ли все быть лидерами
24:52 Видение основателей «Самоката» и важность навыка совершения выбора
30:30 Концепция управления изменениями Джона Коттера
30:15 Создание ощущения срочности и формирование коалиции
35:52 Видение и стратегия изменений, создание плана
37:54 Изменение культуры компании. Ценности людей
43:25 Психологические установки как корень и возможное решение проблем. Конфликты
46:02 Умение управлять на перекрестках, бинарная логика принятия решений и работа с конкурирующими ценностями
47:53 Наличие выбора и количество вариантов, умение видеть возможности

Мы упоминаем:
Концепцию «Путь героя» Джозефа Кэмпбелла
Выпуск передачи «Русское поле экспериментов: Зубаревич, Аузан, Ревзин» на Youtube-канале ещёнепознер
Модель управления изменениями Джона Коттера
Матрицы стейкхолдеров

Добавить комментарий

ProductSense Academy — микрокурсы и 450+ докладов и кейсов по подписке Узнать больше