make sense#223: О запуске мобильной веб-платформы за месяц, проектном подходе в создании продуктов и масштабировании

«Внедряя кросплатформенный подход, пришлось преодолевать тонкую грань между ментальностью и привычками команд и продактов. До этого они занимались только мобильным приложением, а вебом не занимались и даже не смотрели туда. Ребятам пришлось немножко адаптироваться, и мы им очень помогаем: сейчас наши платформенные core-команды очень много времени тратят на то, чтобы помочь ребятам начать делать работу по-новому, чтобы все продукты стали консистентными на всех платформах и чтобы у пользователя не было проблем с восприятием».

«Мне кажется, в большой компании сложно двигаться в рамках какой-то одной методологии. Мы использовали одновременно и Waterfall, и Scrum. Да, у нас был проект, были четко обозначены сроки, синхронизации, понятная цель. Но каждая команда, которая участвовала в проекте, внутри себя двигалась по Scrum с ежедневными митингами, грумингами и другими ритуалами. Они вместе шли к выполнению задач, принимали решения, на месте вносили корректировки: могли передумать и не делать какой-то компонент или сменить метод реализации. Да, у нас было дизайн-ревью, pixel-perfect, продуктовая реализация — все это мы проверяли».

iTunes | SoundCloud | YouTube | Castbox | Яндекс.Музыка | Google Подкасты

Гость: Нина Красавина
Digital Product Owner, Альфа-Банк

Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense

О чем говорим:
2:46 Зачем системно развивать веб-приложение банка в эпоху мобайла
4:59 Почему люди пользуются веб-, а не мобильными приложениями
6:37 Как изменилось отношение пользователей и стейкхолдеров к веб-версии приложения после февраля 2022 года
10:26 Как срочно переприоритизировали и заново оценивали трудозатраты на выкатку новой версии веб-приложения
12:23 Как выбирали фичи и функциональности для переноса из десктопной в мобильную веб-версию
16:14 Как оптимизировали задачи по дизайну в условиях жестких дедлайнов
19:10 Как собирали временную команду
23:51 Как менеджерили проект, формировали оперативный штаб и частоту встреч
27:52 Как появилась очередь на поставки и как решали конфликт зависимостей
30:36 По какой методологии выстраивали работу над проектом
34:12 Как проектный подход стыкуется с ежедневной продуктовой разработкой
37:00 Как прошел запуск. Социализация платформы
39:00 Результаты запуска «мобильного веба» и работа с пользовательскими привычками
42:44 Как платформа развивалась после запуска
44:23 Как внедряли кроссплатформенный подход во все продуктовые команды
46:17 Как проходило масштабирование команд разработки и изменение процессов
51:09 Остались ли актуальными задачи из годового бэклога, который сформировался до февраля

В подкасте упоминаются:
Книга Фредерика Брукса «Мифический человеко-месяц»
Подкаст make sense о мобильных приложениях, удаленных из сторов, миграции в веб, оттоке пользователей и новых фичах СБП

Исследование 2022: задачи, вызовы и зарплаты в продуктовых компаниях Участвовать