«Насколько надо придерживаться именно той стратегии, которую мы выбрали, несмотря на то, что происходит вовне? Не надо. Нужно смотреть на то, что происходит у тебя внутри, на то, что происходит снаружи, и быть достаточно гибким в своем мышлении. Даже если проект проработан, защищен и кажется, что надо брать и 100% брать на реализацию — то так не работает. Зачастую в процессе выполнения мы все равно видим, что какие-то предпосылки срабатывают не так, как мы думали, рынок меняется, клиенты говорят одно, а делают другое».
«С одной стороны часто говорят, что планировать больше, чем на неделю — это большой успех. При этом компания должна мыслить более долгосрочными перспективами и делать ставку на три-пять лет. Для этого надо учитывать более долгосрочные тренды и базовые потребности клиентов. Например, мы понимаем, что люди все так же выбирать недвижимость, им так же надо будет искать квартиру для съема или выгодные ипотечные предложения. Кроме того, то, что сейчас все еще происходит в офлайне, будет неизбежно переходить в онлайн — так или иначе, мы к этому придем в будущем».
iTunes | YouTube | Castbox | Яндекс.Музыка | Google Подкасты | mave
Гость: Александр Гарбузов
Циан, Head of strategy
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense.
О чем говорим:
1:43 Зачем нужна роль с полным погружением в стратегию
3:48 Что такое стратегический цикл и на какое время он рассчитан
6:57 Что такое стратегические ставки и как они помогают фокусироваться на важном
9:19 На какой срок можно делать стратегические ставки
13:15 Этапы работы над стратегией
14:43 Компоненты и особенности стратегического документа
18:43 Цели и стратегические ставки
18:56 Как на практике реализуется стратегия
23:02 Как стратегия влияет на квартальное планирование
26:18 Работа по обновлению стратегии
27:17 Степень уверенности в стратегии и влияние на стратегию внешней среды
31:16 Уверенность в будущем и работа с будущим
34:43 Какие цели используются в стратегической работе
37:28 Что такое хорошая цель и кто owner стратегических целей
40:59 Что делать с конфликтами интересов
43:11 Работа со стратегией: Agile и синхронизация команд
45:43 Как работает стратегический цикл в Циан: резюме
В подкасте упоминаются:
Пять сил Портера
Lean Canvas
