make sense#287: О разработке и защите продуктовой стратегии, измерении ключевой ценности продукта и финансовых целях

«Когда мы находимся на очень ранних стадиях, редко можно правильно попасть в план, и все смотрят: а за этот бюджет какое количество ошибок, выводов и всего остального вы сделали. Возможно, вы даже не достигли тех планов, которые были поставлены. Вопрос: вы научились от этого чему-то, вы понимаете, как сделать следующий шаг, который может очень сильно поменять картинку? Или вы не знаете, как эту картинку поменять?».

«Фаундер, идя к любому инвестору и прося денег, понимает уровень ответственности. С защитой стратегии перед бордой — такая же ситуация. Просто у вас нет много инвесторов и много попыток, у вас есть только одна попытка. Так что приходить на защиту без валидации данных и надеяться, что вы просто добавите какие-то баззворды и у вас все пройдет хорошо, нет смысла. Потому что в нормальных бордах сидлят суперкрутые предприниматели и они смотрят на это как на бизнес. И вам надо думать, что они умнее вас, а не вы умнее их».

iTunes | YouTube | Castbox | Яндекс.Музыка | Google Подкасты | mave

Гость: Ксения Петрова
Директор по продукту, Самолет Финтех

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense.

О чем говорим:
2:12 Где граница между стратегией продукта и компании
3:38 Как подружить между собой разные стратегии, которые создаются разными людьми
5:55 Когда появляется необходимость в отдельной продуктовой стратегии
7:12 Из чего состоит продуктовая стратегия
10:58 Какие риски включать в стратегию
13:52 Тестирование гпотезы на уровне всего продукта
15:45 Как валидируется часть продуктовой стратегии, которая связана с маркетингом, продажами и другими направлениями
17:00 Модель в рамках продуктовой стратегии
18:26 Деньги в продуктовой стратегии
23:13 Отвечает ли директор по продукту за достижене целей по деньгам
25:40 Метрики, которые помогают замерить ключевую ценность продукта
29:03 Может ли продукт не зарабатывать, но положительно влиять на другие продукты
31:03 Как учитывать конкурентов и внешнюю среду в стратегии
33:55 Артефакты продуктовой стратегии
36:39 Как происходит защита продуктовой стратегии
41:00 На каких этапах чаще всего происходят ошибки со стратегией
45:17 Как готовиться к защите продуктовой стратегии
47:26 Что такое хорошая продуктовая стратегия
49:54 Валидация стратегии

В подкасте упоминаются
Анализ пяти сил Портера
Книга Ричарда Румельта «Хорошая стратегия, плохая стратегия»

Продакты выбирают: работу, компанию и продукт — исследование ProductSense Читать результаты